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2022销售经理个人年度工作计划【七篇】  销售经理个人年度工作计划【篇一】  为了能在下一年更好的完成自己的任务，我照例对下一年的工作预先做出了一份计划，工作在不断变化，计划也要不断变化，人也一样。  一、基层到管理的工作交接  在本项目做销售已有半年之久，积累了一定的客户群体，包括已成交客户和未成交的潜在客户，把已成交客户的售后工作及潜在客户的长期追踪服务，移交给一名替代自己的新员工手里，给予他锻炼的机会及稳定的客户资源链，已达到能够快速的上手接任自己的工作。  二、金牌销售员的认定及培养  对于新上岗的几位新同事，选出一名具有潜力值得培养成