XX年医院职工年终工作总结.docVIP

XX年12月医院员工年关工作总结 XX年12月医院员工年关工作总结 PAGE / NUMPAGES XX年12月医院员工年关工作总结 XX年 12 月医院员工年关工作总结 一年来，在市卫生局的和蔼关心和正确领导下，医院班 子率领全院干部员工，宽泛展开了创先争优活动，以医疗质 量万里行活动为契机，牢牢环绕与卫生局签署的工作目标和 要点工作，团结一心，万众一心，奋力拼搏， 1-11 月份业务 总收入 1761 万元，比昨年同期增添 %，整年总收入估计打破 万元，较好的达成了整年工作任务。 主要工作现报告以下：一、项目建设有序有效快速推动 1、XX年元月，投资 1800 万元放疗中心投入使用。 2、XX年 11 月，建筑面积万平方米三栋家庭式小高层病房楼主体竣工外墙粉刷完成。 3、黎阳 (5000 平方米 ) 长风 (xx 平方米 ) 两社区扩建改造 项目进入招标阶段。 4、医院 11 层综合病房楼建筑面积 10800 平方米平面图 设计立刻达成。 5、地下车库进入设计阶段。 6、棚户区医院项目正在接洽中。 二、肿瘤专科建设发展快速效益显然 1、新院经济收入大幅增添。 4—6 月收入是 1— 3 月收入的倍。三季度收入与新院前 半年总收入几近持平。新院收入大幅增添。 2、肿瘤专科技术人员构造合理。 肿瘤内科、外科、化疗师、放疗师、物理师等技术人员 日益合理，后续人材正在筹办培训深造。 3、肿瘤专科设备技术渐渐齐全完美。 添置了直线加快器的配套设备，购入数字遥控 x 射线诊 断机 ( 数字胃肠机 ) ，还使介下手术得以正常展开。添置了四 维彩超和心电工作站，提升了功能检查的正确率。针对肿瘤 专科的特色，查验科新增添了一系列肿瘤标记物的查验项目， 为肿瘤的诊疗和治疗成效的判断供给了有效依照。 4、增强与省肿瘤医院的合作。 从 6 月 6 日起，河南省肿瘤医院专家每周日全天在我院坐诊、查房、手术，不单方便了患者，也给我院临床医生供给了很好的学习时机。 5、加大市场开发力度。 第一成立内部激励体制，调换全院员工工作踊跃性。其 次成立市场开发网络 , 拜见无肿瘤放疗条件医疗单位的医生 以及周边乡村的部分乡医，并向医生发放了我院的宣传资料。 实时回访患者或有业务来往的医务人员。 三、社区卫生服务中心工作效益明显 1、黎阳、长风两社区中心设有健康教育宣教室，装备 有电脑、投影仪、数码相机等健康教育设备，今年展开了入 户建档、免费给老年人体检工作，在辖区举办了 20 余场健 康知识讲座，博得了辖区居民的夸赞，获得了优异的社会效 益，稳固了现有医疗市场并培养了医疗新市场。 社区中心工作状况： 老年体检 建档人数 辖区户数疫苗注射 传得病管理 长风 384 39199 13175 22978 次 263 黎阳 1629 40010 12590 12391 次 80 2、基本药物制度实行工作。 3 月份 -10 月份共销售基本药物元，社区居民获得了实 惠，遇到了社区居民的好评。 3、社会影响增添。 省卫生厅刘学周厅长、 秦省副厅长、 市长丁魏、李军副市长以及省内其余地市领导和专家到黎阳 社区中心观光指导工作。全市社区卫生服务中心建设现场会 在黎阳社区中心召开。极大地提升了医院的著名度和美名度。 4、经济效益大幅提升。因为黎阳社区中心优异的社会 影响，淇滨分院 8 月单月收入万元创历史新高，前三季度收 入 552 万元，超额达成整年分院任务 600 万元已成定局。社 区中心的建设为医院的整体发展供给了新的巨大的经济增 长点和增添平台。 四、科学的分院目标管理推动了医院整体快速发展 1、今年初，医院主要领导与肿瘤分院、淇滨分院、新 院三个分院分别签署了，内容主要包含卫生局下达目标任务 和各分院详细工作，分解成八项 20 条 100 分的详尽工作目 标责任书。 2、医院特意成立由三个分院抽人构成的查核组，每季 度查核一次，班子会、中层会实时宣布评论。好的弘扬，不 足的责备，限时整顿。 3、本院内部查核不走过场。第一是查核内容渐渐细化 ; 其次依据每个月工作，查核指令性工作目标不停调整 ; 查核到 工作不足，不可以等下季度、下月，要立刻整顿。 4、查核结果与各分院责任人奖金挂钩，年末现金兑现 . 5、各分院增强管理和业务学习记录 ( 仅二、三季度 ) 行政会议管理及业务讲座状况宣布 ( 次 ) 班子会 职能会 中层会 业务讲座 淇滨 62714 新院 10777 肿瘤 5778 五、创新思路招商引资收效明显 1、产权式病房楼引资 2500 万元，建成三栋万平方米小 高层产权式家庭式病房楼。 2、设备回租引资 900 万元，建成肿瘤放疗中心。 3、其余方式引资 200 万元，购买数字胃肠机、四维彩 超监护仪等医疗设备仪器。 六、扎实展开医疗质量万里行活动 1