建筑公司内部工程承包协议.docVIP

河北**建筑工程有限公司 内部单项工程承包合同书 工程名称： 签订日期： 年 月 日 河北****工程有限公司内部单项工程承包合同书 甲 方：河北****工程有限公司 乙 方： 身份证号码： 为适应市场竞争的需要，转化经营机制，更好的发挥内部激励机制的作用，以努力提高工程项目管理，保证工程项目按质按期完工。经公司研究决定，由 同志在本公司范围内招聘组建项目管理班子（含项目经理、副经理、项目技术负责人、质量、安全负责人、施工员等）对 工程进行项目成员集体管理承包，由 为项目集体管理承包总负责人。现根据《中华人民共和国合同法》《中华人民共和国建筑法》等有关法律法规规定以及甲方和 公司签订的该工程《建筑工程施工合同协议书》中的有关内容， 遵循平等、自愿的原则，在乙方自愿完全执行该工程的《建筑工程施工合同协议书》中的全部条款内容的基础上，就内部工程项目承包的相关事宜达成如下条款，以资共同遵守。 甲方同意第一条工程项目管理由乙方承包经营，但严禁转包或发包。除此工程外，乙方不得以甲方名义承揽其他工程项目或从事其他经营活动。乙方就该工程项目从开工、组织、施工、竣工验收、保修回访及工程价款回收的全过程实行项目核算、自负盈亏，履行承包项目的施工管理职责，完成承包经营考核指标，并承担项目相应法律责任。 第一条 工程基本情况及承包范围 1.1 工程名称： 1.2 工程地点： 1.3 工程内容及承包范围： 甲方与建设单位所签订之主合同承包范围内所有工程施工。 1.4 承包方式：项目部成员集体以包工包料方式承包。具体细则按公司相关文件、规章、制度执行。 1.5 计划开工日期： 年 月 日 1.6 计划竣工日期： 年 月 日 1.7 总日历天数： 天 1.8 质量等级： 1.9 工程总造价： 合同价款 金额（大写）： （人民币）元（￥ 元），最终造价以甲方与建设单位审定的最终结算成果单为准。 第二条 项目经理部的人员配备及人员薪金、证件使用费 2.1 项目经理部的人员配备必须按照甲方依据项目施工需要制订的人员配备标准配备管理人员，其中，项目经理、安全员、资料员等关键岗位可由甲方派驻人员担任。经甲方同意，各岗位人员可由乙方自聘具有相应岗位证书的人员担任，乙方派驻（聘请）的管理人员必须与乙方签有劳动合同，并在本合同签订的 个工作日内将相关人员名单及其岗位证书复印件报甲方备案，若乙方未履行此规定，甲方有权自行安排派驻人员，所有费用均由乙方负责。 2.2 合同期内甲方派驻项目经理部的管理人员工资（含岗位工资、工龄工资、补贴工资）及其“五险一金”企业及个人部分等均由乙方承担，工资标准参考甲方现行的《薪酬管理规定》执行，并根据甲方薪酬管理制度的调整而调整。 2.3 合同期内中标工程的证件使用费由乙方支付，时间为工程中标至工程竣工验收并协助甲方在相关单位办理主要管理人员诚信卡解锁事宜止。证件使用费，是指将员工的证件用于中标工程项目而由乙方支付的费用。证件使用费发放标准为： 建造师 证每月发给使用费 元；安全员 每证每月发给使用费 元。以上标准根据甲方薪酬管理制度的调整而调整。 第三条 管理费、税金、履约保证金、履约押金 3.1 甲、乙双方商定，由乙方按工程结算总价为基数，向甲方缴纳基数的 %的管理费(不含税金)。如需使用资质，则需支付资质使用费，资质使用费为工程结算总价的 %。乙方不得以任何理由拒交管理费、资质使用费及税金，管理费、资质使用费及税金由甲方从建设单位拨付的工程款中按比例扣缴。 3.2 甲方与建设单位所签合同要求缴纳的履约保证金由乙方承担，乙方必须按合同要求及时、足额缴纳。 3.3 未经甲方书面同意，乙方无论以任何方式直接从建设单位领取工程款项或可以推定建设单位是支付工程款的经济利益而有意规避向甲方缴纳管理费及税金的，甲方除从建设单位后续拨付的工程款中扣除收乙方从建设单位所领取工程款所对应的管理费及税金外，有权按领取金额的 % 向乙方