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★jimi 关键绩效考核指标 管理咨询公司 二零零年八月 目录 一、总经理办公室 主任关键绩效考核指标 考核目的 绩效标准 部 门工作的 计 保证部门工作的计 有无年度、季度工作计划，上级审核发现所 划性 划性、有序性 制定计划中缺失的重要内容不超过 [ ] 处 部 门工作计 划 确保部门工作目标 逐条核实计划是否按时完成。已完成的工作 完成率 的有效实现 项数 /计划的工作总项数比例不小于 [ ] % 公 司战略规 划 保证公司按照正确 战略规划在执行的过程中发现不合理之处不 的 合理性与 有 的规划快速发展 超过 [ ] 处 效性 对 公司重大 投 确保理性投资，使 资 决策所提 建 对公司重大投资决策所提合理化建议不少于 投资收益率保持在 议 的合理性 、 [ ]条。 合理范围 科学性 协 调公司各 部 保证公司组织间运 因协调不到位而使部门间出现不配合的次数 门 之间关系 的 行的流畅性 不超过 [ ] 次 力度 使公司保持好与政 因政府关系没处理好而使业务受损次数不超 公 共关系维 持 府、社会公众的良 过 [ ] 次，公司发生公众危机的次数不超过 的有效性 好关系 [ ] 次，或为 [否决性指标 ] 提 高公司法 律 严格守法，正确运 因法律手段运用不好致使公司利益受到损害 服务水平的力 用 法 律 手 段 保 护 的次数不超过 [ ]次，或为 [否决性指标 ] 度 公司的利益 落 实外聘律 师 保证公司诉讼活动 出现因外聘工作不及时而延误办案的次数不 的及时性 的正常开展 超过 [ ] 次，严重为 [ 否决性指标 ] 对公司涉案诉讼积极采取措施调查取证，组 公 司涉案诉 讼 织案情分析维护公司的利益，案件目标完成 目标完成的 有 维护公司合法利益 程度不低于 [ ]% ；因未能及时采取有效诉 效度 讼措施而造成的损失不超过 [ ] 元或 [否决性 指标 ] 非 诉讼业务 办 公证、签证等非诉讼业务办理延误次数不超 及时提供法律服务 理的及时性 过 [