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固定资产管理制度范文 第一条 制订本制度旨在加强固定资产的保管及使用，使公司各种固定资产的管理更加规范化、制度化。 第二条 本制度中所谓固定资产包括土地、房屋及建筑物、机械设备、运输设备、马达仪表、工具及各项设备等。 第三条 公司固定资产采用归口管理的办法，公司财务部是公司固定资产价值主管部门。 1．财务部作为固定资产的主管部门，应建立健全固定资产的明细账卡。 2．公司机器设备全部由生产部门归口管理。 3．生产部门负责生产车间设备的购建、安装、修理、使用和管理。 4．生产部门负责生产厂区动力设备的购建、安装、修理、使用和管理。 5．公司仪器仪表设备应由技术中心归口管理。技术中心负责公司的仪器仪表的购置、修理、使用和管理。 6．公司的电子设备及厂房建筑物由综合部进行统一管理。 7．综合部负责公司的通用电子计算机及附属设备购置、安装、维护和使用管理。 8．综合部负责公司厂房建筑物及其附属设施的购置、安装、维护和使用管理。 9．办公室负责公司运输工具的购置、维护和使用管理。 第四条 固定资产的购置、验收、领用。 1．由于生产、研制需要，各单位购置固定资产必须提前向主管部门提出申请，报经总经理批准后，由相关部门负责购置。 2．购设备进厂后，由相关单位开箱检查、验收，设备安装完毕后填“设备使用单”报主管部门。主管部门根据“设备使用单”建立固定资产卡片，并通知使用单位