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药品采购自查工作总结 _模板 药品采购自查工作总结 20xx 年药剂科在院长高度重视和分管院长的直接领导下，在全院临床相关科室和药剂 科全体科员的共同拼搏、 团结协作， 紧紧围绕医院的工作重点和要求， 求真务实的精神状态，顺利而圆满完成了院里交给各项工作任务和目标。现将药剂科采购工作情况总结如下： 一、领导重视，管理组织健全 我院成立了医院药事管理与药物治疗学委员会， 负责监督、 指导本机构科学管理药品和 合理用药。 药剂科设立了药品质量管理员具体负责药品质量管理的管理工作， 确定各岗位职 能，并建立健全药品质量管理各环节制度。 我院自 20XX 年 XX 月 XX 日至 20XX 年 XX 月 XX 日，网上药品采购总金额占医院药 品实际入库总金额 XX% 以上，自主采购药品不到 XX%, 主要为医学专用药品、精神药品、 生物制品及毒性药品，对非挂网药品原则上不予采购。药品收入占医疗机构收入总金额的 XX% 远低于省卫生厅规定的二级甲等医疗机构不得高于 XX%; 药品挂网采购严格按照《医 疗机构药品集中招标采购监督管理暂行办法》 （国纠办发〔 2001 〕17 号）的规定执行，规范 采购和使用药品， 无任何违规违法事件。 在网上采购中， 凡卫生厅药招办网上发布的停购药 品立即停止采购，调价药品立即执行调价，严格执行招标挂网政策，做到令行禁止；在药品 采购实际工作中自觉接受各方面监督， 医院专门成立了院领导亲自挂帅， 多部门参加的药品 招标管理工作小组和监督小组，真正做到公开、透明，廉洁采购；采购药品工作中，严格审 察医药公司资质，并重点检查药品质量，保证人民群众用药安全。 二、药品质量管理工作 药品质量不仅关系到患者的生命安全， 也关系到医院的医疗安全与信誉。 在这上半年的 采购工作中做到严格把控药品购进质量关， 一是对供货商的管理， 建立供货商信息档案， 索 要三证，签订供货质量保证协议书；二是药品购进管理，制定了一套从计划、审核、采购到 验收的完整相关程序， 对购进药品名称、 批准文号、 生产日期、 失效期等基本信息认真审核、记录，有质量问题的一律不予入库， 从而保证了购进药品的质量。 对药品效期实行动态管理， 以先进先出为原则， 近效期药品及时报告并通知临床科室， 从而保证临床用药安全， 减少医 院损失。 三、做好药品招标采购工作 药品挂网采购率达 xx% 以上，达到了省药招标采购要求。积极做好药品采购工作，探 索适合我院的药品储量，科学储存，合理减少库存，少积压，满足临床需求，同时做到与库 管及各药房组长及时沟通， 从而加强对采购品种及资金的合理安排和流动。 对药房存在滞销 的品种， 近效期品种以及破损品种做好记录并登记成册， 从而保证与各个配送供货公司及时 沟通配合来完成对滞销、近效期、破损品种的更换。 首先做到采购计划严格按照周二下午、周四下午各药房根据用药情况提交本周大计划， 周五补充一次 （遇到特殊情况除外） 计划由科室副主任审核并签字交给采购人员。 采购计划 时需要及时在采购网及时上报并进行仔细核对各个药房的计划， 一、先将库房内已经的有的 药品进行出库， 出库时按照各个药房的计划上的依次将药品进行输入到出库单中， 随后再次 核对药品的规格数量生产厂家， 随后输入计划中的采购数量并核对， 随后确认金额， 确认出 库单无误后将其拖入确认栏内确认并打印出库单。 二、在将计划中库房内已有药品出库后将 没有的药品按照规定要求进行网上采购 每月底盘点时提交下月计划，原则上两周量（ （上月消耗总量 -各药房库存） *80%, 同样 按照以上程序仔细核对， 并优先将库房内的药品出库， 其次再进行网上采购， 从而保证资金 的合理流动）。 针对草药房的草药以及免煎草药， 待草药房的计划准备完成后， 及时进行扫描保存到制 定文件夹中， 随后发送给各个草药配送企业， 并叮嘱及时送货， 在草药及免煎草药有缺货的 情况下及时联系草药配送公司进行协调，处理缺货，以保证草药供货的不出现断缺情况。 采购人员再次采购计划完成之后，需要通过电话、 QQ 、微信等方式及时与各个配送公 司开票室或者业务员进行沟通了解供货情况， 待各个配送公司告知药品缺货信息后， 及时的 联系其余各配送公司，协调各药品的缺货情况，从其余各公司补足缺货品种，并保证品种、 规格、数量、厂家、单价、等信息与网上中标信息一致， 随后将无法补足的药品制作成 Ecxel 表格，并在表格中标明药品信息（药房、药品名称、数量、规格、生产厂家及缺货时间） ， 随后要将此表格打印出来装订成册， 按照日期排序制成药品缺货登记本， 同时将缺货品种再次打印一份分发给各个药房，并向各药房告知部分可确定的药品的到货时间。 我院自 20xx 年 xx 月至 20xx 年 xx 月，网上药品