公路工程x合同施工交通组织方案.docx免费

一、工程概况…………………………………………………………….1 二、交通组织原那么………………………………………………………2 1、平安原那么 2、畅通原那么 3、保证施工进度原那么 三、施工交通组织机构及投入…………………………………………3 1、交通组织机构 2、人员、物资、机械设备装备和资金保证 3、平安消费费用理制度 4、平安消费费使用方案 四、标志设置和交通警示区的划分要求……………………………….9 1、交通施工标志设置 2、交通警示区划分 五、工程施工的详细交通组织方案……………………………………12 1、 施工前准备工作 2、施工测量过程中的交通组织 3、部路段半封闭路面施工作业过程中的交通组织 4、全幅封闭路段路面施工过程中的交通组织 5、基层施工过程中的交通组织 6、平安设施、绿化及附属工程施工过程中的交通组织 7、涉路施工方案 六、交通平安保障及应急预案…………………………………………18 1、交通平安保障 2、交通应急预案 3、交通应急预案中善后事宜 4.事故处置程序 5、交通应急预案培训与保障 6、交通平安每日汇报及检查制度 7.应急救援预案的启动、终止和终止后工作恢复 七、附件…………………………………………………………………26 xxxxx工程第x合同段K34+370-K59+000〕 交通组织方案 一、工程概况 xxxx是我公路网中重要的一条东西干线是xx地区重要道干线之一连接内xx、xx两。……………. xx线xx段已于近年改造完成与之相接的xx线东段长深高速xx北连接线〕也进入施工阶段。拟改建xx线xx城至界牌段近年来交通量迅速增加车辆超限行驶致使路面出现沉陷、坑槽、网裂等病害。原有桥涵设计荷载较低部受超重超载车辆作用已成为危桥且道道路形指标较低存在众多的行车平安隐患严重制约了沿线经济开展影响了沿线的正常生活。区域路网交通兴隆多条国道交织该路段的现状相比于区域交通效劳才能明显滞后交通“瓶颈〞现象尤为明显严重制约了物质运输交流和经济建立的开展。 以公路建立为重点加快根底设施建立是社会经济快速开展的需要和保障。该工程的建立对沿线各之间实现快速通达打下根底。该工程的施行不仅能促进沿线地区经济的高速开展还将对完成山东“十二五〞交通开展目的推进全交通现代化建立具有重要的意义。 针对该工程量大、主体工程工紧、交通组织复杂等特点该工程施工间必然会对过往车辆、沿线的出行产生影响我将按照“保平安、保畅通、树品牌、树形象〞的要求采取综合保通措施合理安排工科学组织交通限度减少并缩短工程施工对交通的影响保证平安、优质、高效、经济地完成施工任务。 二、交通组织原那么 1、平安原那么：本工程施工间全线实行交通封闭除驻地车辆和特殊车辆可以进入外所有过境车辆一律绕行其他道路不得进入施工路段。 2、畅通原那么：在工程全封闭施工阶段预先发布交通封闭施工在相关路口设置绕行道路图告知过往车辆提早绕行其它道路充分挖掘周边交通潜力使过往车辆提早分流在区域内修筑施工便道保障沿线出行；在道路部封闭施工部交通阶段设立齐全警告、警示标志限度的减少因施工带来交通运输的不便。 3、保证施工进度原那么：在做好交通组织的根底上确保施工进度尽量缩短施工周确保本工程在合同规定的工内完成。 三、施工交通组织机构及投入 1、交通组织机构 建立行动统一、反响迅速的交通协调机制工程部成立以工程经理为组长平安工程师为副组长各施工班组负责人、专职平安员、工区负责人为组员的交通组织理指导小组小组在xxxx、路政大队、交警大队等部门的指导与配合下认真按照?公路法?、?公路平安保护?、?公路工程施工平安技术规程?和山东、人民颁发的各项道路工程施工平安理规定做好施工中的平安工作和现场理工作努力杜绝责任事故的发生全面负责本工程的交通组织理工作；协调小组定召开会议情况布置工作。负责平安制度的执行和催促检查。制度和措施的详细执行并将执行结果向上一级平安指导机构汇报。形成上下统一协调一致的平安理体系。 严格落实工程经理负责制工程经理是第一责任人平安工程师为连带责任人专职平安员为直接责任人。 本工程交通平安组织小组主要人员表 序 在交通理组织中的职务 在工程中的岗位 人员 联络方式 1 组长 工程经理 2 副组长 平安工程师 3 专职平安员 平安员 4 专职平安员 平安员 5 专职平安员 平安员 交通平安保证体系框图 交通 交通平安机构的设置 各岗位的交通平安责任制度 定开展有针对性 的交通平安教育制度 通车道搭设、协调 实现施工、交通双顺利 交通平安保证体系 交通平安平安完毕 2、人员、物资、机械设备装备和资金保证 平安工程师进展平安消费的全程理并在工程经理的指导下对平安消费人员进展理制定巡查及值班制度工程经理和平安工程师为带班指导3名专职平安员负责施工路段范围内的平安现场