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浅析中国第三方物流企业发展策略 目录 TOC \o 1-9 \h \z \u 目录 1 正文 1 文1：浅析中国第三方物流企业发展策略 2 一、前言 2 （一）我国3PL公司的发展之路 2 1.简述中国3PL企业的发展条件 3 2.中国3PL企业发展的特点与分析 3 二、加快我国3PL公司发展的基本构想 4 1.制定物流法规，协调有序发展，设置物流专业，培养物流人才 4 2.以联运 企业 的 网络 经营改善物流系统的低组织化状态 5 3.开展适合 中国 国情的综合物流代理 6 4.加强物流基础设施建设和硬件配置 6 文2：第三方物流企业成本管理 7 一、我国第三方物流企业成本管理中的问题 8 二、加强我国第三方物流成本管理对策建议 9 [2]，2004. 10 参考文摘引言： 11 推荐阅读文献： 12 原创性声明（模板） 13 文章致谢（模板） 13 正文 浅析中国第三方物流企业发展策略 文1：浅析中国第三方物流企业发展策略 一、前言 以营业性货运为基础发展起来的后勤保障、货运配载、仓库出租、仓储配送、包装流通加工等增值服务，在信息技术与服务支持的基础上实现SCM（Supply Chain Management供应链管理）需要的集成管理，代表着改造传统产业的经营理