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HSE年终工作总结 年，紧紧围绕勘 探局安全生产工作的整体部署和苏里格 生产经营工作的中心任务，以 “安全生产 环保基础年 ”活动为契机，深入贯彻落实 集团公司、勘探局及有关安全生产的文 件精神及会议精神，结合的工作实际， 及时调整工作思路，强化各级安全生产 责任制的落实，深化 HSE 管理体系建设， 加强风险管理，不断增强全员避险能力。 在上级部门的正确领导和支持下，始终 把安全工作放在首位，认真贯彻执行 “安 全第一、环保优先、以人为本 ”的安全工 作方针，狠抓落实，大力加强安全生产 管理工作，强化各级安全生产责任制的 落实，以规范化、程序化的管理为导向， 突出抓好作业过程管理、风险管理、设 备管理、应急管理四个关键环节，实现 了安全生产 “零伤害、零事故、零污染 ”的 即定目标。 第一部分年主要指标完成和 控制情况 一、主要指标控制情况 1 、全年 的生产任务和完成情况 ％。 2、安全生产 指标控制 全年安全生产形势良好，千人 死亡率、千人重任率、爆炸事故、井喷 失控事故、交通死亡责任事故指标都为 零。 3 、环境保护指标控制 全年没有发生 重大环境污染事故，有毒有害物质、废 弃物，噪 声排放达到国家标准，天然气生产污水 回收率为 100%，污水处理合格率为 98%。 二、全年安全生产环境保护重点工作完 成情况 （一）管理制度和责任制落实情 况 1、做好上传下达工作，全面落实各项 安全生产措施 今年以来，根据集团公司、 勘探局有关文件精神，结合实际，认真 安排，统一部署，严格落实上级部门安 排的各项工作，到目前为止以名义下发 文件 50 个，以乌审旗前指指挥部的名义 下发公务通知 9 个，夯实了安全生产环 境保护基础工作。 2、完善网络、健全制 度、全面落实安全生产责任制 一是健全 安全监督管理机构，完善安全监督体制。 为加强安全生产监督管理，不断完善安 全监督管理网络，在一季度成立了质量 安全环保科和安全监督管理站，使安全 监督和安全管理分工运行、各有侧重、 互相配合、优势互补。 二是坚持 “谁主管、 谁负责 ”的原则，认真落实安全生产责任 制。今年安全生产工作继续严格执行 “一 票否决制 ”， 将安全生产各项指标纳入领 导干部业绩考核，实行严考核硬兑现。 在年初，经理和局领导签订了《年 HSE 责任书》，根据局 HSE 指标分配情况，对 全年的 HSE 管理指标进行了层层分解， 落实到人头，主管领导同作业区签订了 《2OO7 年安全生产责任书》 ，明确了双 方的责、权、利，充分体现了安全工作 “关键在领导、重点在基层、核心在岗位