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Z201050 建设工程项目管理规划的内容和编制方法 考点 1 建 设工程项目管理规划是指导项目管理工作的纲领性文件，它从 总体上和宏观上对以下方面进行分析和描述： 1 、为什么要进 行项目管理 ; 2、项目管理需要做什么工作 ; 3、怎样进行项目 管理 ; 4、谁做项目管理的哪方面的工作 ; 5、什么时候做哪些 项目管理工作 ; 6、项目的总投资 ; 7、项目的总进度。 考点 2 建设工程项目管理规划涉及项目整个实施阶段，它属于业主 方项目管理的范畴。如果采用建设项目工程总承包的模式，业 主方也可以委托建设项目工程总承包方编制建设工程项目管理 规划，因为建设项目工程总承包方的工作涉及项目整个实施阶 段。建设工程项目管理规划的编制应由项目经理负责，并邀请 项目管理班子的主要人员参加。 项目管理规范应包括项目管 理规划大纲和项目管理实施规划两类文件。 IZ201051 项目管 理规划的内容 考点 1 建设工程项目管理规划必须随着情况的 变化而进行动态的调整 (是动态规划 ) 考点 2 项目管理规划大 纲和项目管理实施规划的内容区别： 1、 规划大纲的后缀都是 规划，实施规划的后缀都是计划 2、 实施规划有 2 个是：组织 方案、技术方案 3 、 实施规划的后面多了三个内容： 14 项目 现场平面布置图 15 项目目标控制措施 16 技术经济指标 考点 3 设计的质量直接影响项目实施的投资、进度和质量，设计的 进度也直接影响工程的进展。 IZ201052 项目管理规划的编制 方法 考点 1 《建设工程项目管理规范》规定： (1) “项目管理规划大纲应 由组织的管理层或组织委托的项目管理单位编制 ”; (2) 项目管“ 理实施规划应由项目经理组织编制 ”。 考点 2 项目管理规划 大纲的编制依据： 1、 可行性研究报告 ; 2、 设计文件、标准、 规范与有关规定 ; 3 、 1) 、 规划大纲主要是一些前期的文件 2) 、 实施规划是比较实际的文件 3) 、 先有大纲后有实施规划 招标文件及有关合同文件 ; 4 、 相关市场信息与环境信息。 项目管理实施规划的编制依据： 1) 、 项目管理规划大纲 ; 2) 、 项目条件和环境分析资料 ; 3)、 工程合同及相关文件 ; 4)、 同 类项目的相关资料。 IZ201030 建设工程项目策划 考点 1 ① 建设工程项目策划指的是通过调查研究和收集资料，在充分 占有信息的基础上，针对建设工程项目的决策和实施，或决策 和实施中的某个问题，进行组织、管理、经济和技术等方面的 科学分析和论证，旨在为项目建设的决策和实施增值。 ② 工