绿地精装修上海绿地精装修施工管理质量体系手册(60)页_图文.pdfVIP

绿地精装修 上海绿地精 装修施工管理质量体系手 册(60) 页_ 图文 导读：就爱阅读网友为您分享以下 “上海绿地精装修施工 管理质量体系手册 (60) 页_ 图文 ”的资讯，希望对您有所帮助， 感谢您对 92to 的支持 ! 7、甲方对乙方现场人员有违规或不服从管理的，甲方有权 要求其限时整改，若乙方不能按照甲方要求进行整改的，可 要求其退场并将另外委托其他专业公司完成修缮工作， 同时 一切费用将由乙方承担。 8、因工作需要乙方参加的会议，乙方相关人员在接到通知 后应准时参加。未能准时出席或未征得甲方同意缺席的，迟 到一次罚款￥ 500 元；无故缺席一次罚款￥ 1000 元。 七．其他奖惩制度： 1、集中交付及维修高峰期间，根据施工单位的维修服务质 量情况（从维修质量、速度、服务配合、客户评价等方面体 现），结合《工程回访登记表》及《工程维修记录表》体现 的综合维修质量、业主评价等方面情况，返修工作满意度总 体在 90% 以上的单位，给予￥ 3000 元的奖金；对于综合评 价差，业主对维修工作出现过 2 次以上合理投诉的单位，给 予￥ 3000 元的罚款。 2、交付期间由业主提出的有效质量问题相关责任单位每条 扣款￥ 50 元，出现二次返修的按￥ 500 元/ 条向甲方缴纳违约 金且甲方有权安排其他人进行处理，费用由乙方承担。 3、施工单位在工程交付前指定返修负责人，必须组织足够 数量的返修工人，报甲方返修办备案，并保证返修办对返修 人员的优先使用权。 各单位须按照甲方要求人数派驻返修工 人，每少一工日罚款￥ 200 元，累计超过 10 个工日通报批评。 各单位如需将派驻的返修管理人员和返修工人另作安排或 减少人数，必须先征得返修办同意后方可进行。 4 、各施工单位负责本单位返修人员的管理，因返修人员不 服从返修办及物业的管理造成业主及甲方的损失由各施工 单位承担。返修办将视违规行为产生的后果严重程度处以 ￥ 100-5000 元的罚款并现场开具 《施工单位人员行为过失处 罚通知单》 ，如乙方采取回避、推诿、拒绝签收的行为，甲 方有权直接处理， 产生一切费用直接从责任单位的款项中扣 除。 5、集中交付及维修高峰期间由甲方、物业维修部每 2 星期 评出 5 佳返修人员， 5 佳人员先由各施工单位维修办推荐， 甲方、物业维修部依据该工人维修记录、客户返修满意度和 工作量综合质量，对满意度较高的人员进行奖励。每人每次 ￥ 100 元现金奖励，并建议各单位将该员工作为后续保修人 员留用，同时满意度较差的人员不得从事保修工作。 6、集中交付及维修高峰期间，除维修总负责人外，各施工 单位必须指定各班组管理人员， 管理人员由处办理管理人员 证件，可以穿便装，返修办依据管理人员所管辖人员的总体 返修满意度对管理人员进行奖励。 1 个月评定一次，对总体 维修满意度较高的，每次奖励￥ 500 元；对总体维修满意度 较差的，每次罚款￥ 1000 元，并必须更换该管理人员。 7、日常保修期间每月评出返修 5 佳人员， 5 佳人员评定依据 客户返修满意度和工作量综合分。对总体维修满意度较高 的，每人每次奖励￥ 100 元并通报各单位以示奖励；对总体 维修满意度较差的，每次罚款￥