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浅析企业预算管理的内涵作用及其应用 目录 TOC \o 1-9 \h \z \u 目录 1 正文 1 文1：浅析企业预算管理的内涵作用及其应用 1 一、预算管理的基本内涵 2 二、预算管理的主要作用 3 三、企业预算的基本内容及其应用程序 4 1.企业预算的基本内容 4 2.企业预算管理的基本程序 5 四、我国企业预算管理的现状及其应对措施 6 文2：浅析企业基础管理的内涵 7 一、从具体角度看基础管理 8 二、从宏观角度定义基础管理 10 参考文摘引言： 11 原创性声明（模板） 12 文章致谢（模板） 12 正文 浅析企业预算管理的内涵作用及其应用 文1：浅析企业预算管理的内涵作用及其应用 企业预算管理是管理 会计 在企业生产经营管理中的具体运用和推广。当前，国务院国资委正在大力提倡在中央所属的大型企业集团内部推行全面预算管理，而理论界却出现了另外一些声音，有的学者认为预算管理过时，说许多国外先进企业已开始采用平衡计分卡等更加 科学 的管理方法，甚至说要采取一种超预算管理方法等等。作为一名从事具体管理工作的人员，我与他们有着不同的感受和体会。 一、预算管理的基本内涵 预算管理是社会化大生产和商品 经济 社会的必然产物。在西方，随着科学技术的进步和商品经济的 发展 ，企业生产的专业化以及企业内