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大型房地产企业内部控制研究 目录 TOC \o 1-9 \h \z \u 目录 1 正文 2 文1：大型房地产企业内部控制研究 2 二、房地产开发企业内控管理模式的发展趋势 2 三、房地产开发企业的三大内控管理模式 3 1、操作内控型 3 2、战略内控型 3 3、财务内控型 3 1、万科公司之变 4 2、复地公司的变革 4 3、二者的比较与借鉴 5 文2：大型房地产企业员工培训管理研究 6 一、大型房地产企业员工培训现状概述 6 二、大型房地产企业员工培训存在的问题分析 7 （一）培训的内容体系缺乏针对性 7 （二）培训开发的手段缺乏多样性 8 （三）培训实施中未能及时反馈、及时调整 8 三、完善大型房地产员工培训管理的建议 8 （一）建立领导力开发的结构化模式 8 （二）加强员工通用技能培训 9 （三）做好培训效果评估 10 1.培训与管理体系的完善 10 2.完善跟踪机制 10 （四）加速内部讲师管理机制建设 11 四、结语 11 参考文摘引言： 11 推荐阅读文献： 12 原创性声明（模板） 12 文章致谢（模板） 13 正文 大型房地产企业内部控制研究 文1：大型房地产企业内部控制研究 随着企业外部竞争的