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工程劳动力和材料投入计划及保证措施 工程劳动力和材料投入计划及保证措施提要：对施工人 员进行进场交底及技术、质量、安全教育，重要工种和特殊 工艺操作人员提前进行培训，做到持证上岗 更多精品简历 工程劳动力和材料投入计划及保证措施 第一节劳动力投入计划及保证措施 总体劳动力需求计划表 序号工种数量开始进场时间 二、劳动力投入保证措施 1、根据施工总进度计划和各阶段的工程量制定劳动力 投入计划，提前在公司内部的施工队伍和劳务基地中进行组 织安排，保证劳动力能及时有序地进场。 2 、根据本工程的特点、质量、工期要求，对所组织的 劳动力进行考察、筛选，选用信誉度高、实力强的劳务分承 包及专业分包队伍。并与之签订好《劳动力分包合同》 ，要 求劳务分包方按各阶段性的劳动力需用计划，及时投入能满 足工程进度需要的劳动力。 3、对施工人员进行进场交底及技术、质量、安全教育， 重要工种和特殊工艺操作人员提前进行培训，做到持证上 岗。 4 、对进场工人的政治思想、平时表现等方面进行考察， 选用思想正派、工作积极的工人，并在进场前进行专项教育 和交底工作。 第二节材料投入计划及保证措施 一、材料需用量计划 主要周转材料投入计划 序号材料名称单位数量开始进场时间 土建工程主要工程材料投入计划 序号材料名称单位数量开始进场时间 安装工程主要工程材料投入计划 序号材料名称单位数量开始进场时间 二、材料投入保证措施 1、项目部设立材料组，由经验丰富的材料员专项负责 材料的采购、 保管、 发放等工作， 随时掌握材料消耗的动态， 及时补充。 2 、项目施工员要预先制定出材料需用量计划，经项目 技术负责人审核后交给材料组编制材料采购计划，并经项目 经理审核后进行采购。材料组严格按采购计划进行采购和发 放。 3 、挑选和我局长期合作、信誉好的材料供应商进行合 作，签定好《材料供应合同》 ，确保材料的质量和供应及时。 4 、材料款专款专用，保证材料不因资金缺乏导致供应 不及时而影响工程的进度。 三、材料质量保证措施 1、对原材料材质标准严格把关。材料员对原材料、成 品和半成品应先检验后收料，不合格的材料不准进场。 2 、原材料要具备出厂合格证或法定检验单位出具的合 格证明。钢筋、水泥还应注明出厂日期、批号、数量和使用 部位，抄件应注明原件存放单位和抄件人并签章。 3 、对材质证明有怀疑或按规定需要复检的材料，应及 时送检，未经检验合格，不得使用。 4 、各种不同类型、不同型号的材料分类堆放整齐。水 泥、钢筋在运输、存放时需保留标牌，按批量分类，并注意 防锈蚀和污染。 5、加强材料供应商的选择和物资的进场管理 （1）材料供应商的选择结构施工阶段模板加工与制作、 商品砼供应商的确定、钢筋原材及 加工成品采用，装修阶段、机电安装阶段材料和设备供 应商等均要采用全方位、多角度的选择方式，以产品质量优 良、材料价格合理、 施工成品质量为材料选型、 定位的标准。 同时要建立合格材料分供方的档案库，并对其进行考核评 价，从中定出信誉最好的材料分供方。材料、半成品及成品 进场要按规范、图纸和施工要求严格检验，不合格的立即退 货。 （2 ）明确物资采购程序无论是总包还是分包采购物资 都必须提供样品或施工样板间，由业主、监理和设计单位及 项目经理部有关部门人员进行定量评定，通过打分，确定入 围者。 （3 ）材料采购与进场管理首先做好材料选样报批工作， 对于选定的材料要及时对材料样板进行封存。根据材料样 板、选定的材料厂商，进行材料定货。材料定货计划要根据 施工图纸要求及现场实际尺寸进行编制。材料进场严格执行 检验制度，对照材料计划检查材料的规格、名称、型号、数 量，看是否有出产品合格证、材料检验报告，把好材料质量 关。对于特殊及贵重材料要项目经理、项目技术负责人与现 场材料员共同验收。材料进场后，对材料的堆