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房产中介店长工作计划范文 房产中介店长工作计划范文 房产中介店长工作计划范文 一、营销管理： 管理好各分店的日常工作，协调各分店的工作，做好与各中心部门的 沟通，根据实际情况把控好所管辖区域内各连锁店的运营模式。 1、制定所管辖范围内二手中介的业务指标、计划及报告总结：按时出 具年度、季度、月份销售工作计划；考核期限节点后的经营业绩数据分析 及工作报告，并提出合理化建议。 2、建立、规范、更新标准：参与建立、规范、及时优化更新各项业务 工作流程，拟定并完善对内对外各项业务文本文书，使其得以规范、统 一，以便各项业务工作有据可查，有理可依。 3、上传下达：及时传达公司各项方针、策略、精神、文件、工 作任务等，加强执行力，做到联通无限，沟通无限。 4、加强、弓I导区域合作：加强本区域内全体同事同公司其它区域的 互动合作意识，充分利用公司信息资源，发现问题及时协调处理。 5、定期组织会议：定期组织所辖区域的区会、营业店长会、骨干市场 客户分析会、新员工交流会，加强沟通，及时解决各层面所存在的问题； 6市场调研： ① 完成考核期间内，资源整合。房、盘源整理一一定期、及时跟 踪，为成交储备资源，增加有效供给；客源梳理一一各项来源渠道拓展、 组织、跟进，促进业务达成；形成良性可持续发展； ②收取市场的资讯及下属的意见并加以分析，及时以文件或表格 形 式向公司反映，与时俱进，推动公司上下一起改革