工程项目招标管理办法.docxVIP

工程项目招标管理办法 一、总则 （一）为加强项目管理部对招标工作管理，规范工作程序， 依据相关法律法规和公司内部管理制度，特制定本办法。 （二）本办法适用于 xxxxxXt限公司所有工程。 二、招标工作范围 （ 一 ） 本办法所述的招标工作是指由项目管理部负责完成的 相关招标工作。具体内容包括： 代理招标。 技术服务招标。 施工招标。 采购招标。 其他。 ）按照招标的方式分为： 内部招标： 未达相关法律公开招标要求的事宜， 执行公司 制定的自主招标程序。 代理招标： 执行相关法律法规规定招标程序， 接受政府相 关机构监督。 三、项目管理部相关人员职责 （一）造价工程师： 负责与相关方人员联络， 收集招标工作 相关资料，完成公司内部审批会签， 开标， 将完成开标工作后相 关资料移交资料员归档，登记完成招标工作统计表。 （ 二 ） 造价管理专员：负责招标工作全过程事宜。 （三） 资料员： 负责对招标资料按工程项目与类别进行收集 整理归档。 四、招标工作流程 （一）内部招标程序（具体程序见流程图 1 ） ： 由公司评标小组及总裁对投标单位资质进行审核： 1）附表 1 汇总表。 2）各投标人资料。 组织公司评标小组对项目进行评标、开标。 1）附表 2: 工程项目招标评标表。 2）各投标人报价函。 （二）代理招标程序：具体程序见流程图 2，相关审批程序 见流程图 3。 五、资料事项说明 （一）内部招标： 投标单位资料汇总表须按表格要求填署完整， 并附各投标 单位完整投标资料完成公司内部会签。 合同金额达到公开招标标准 60%（含 ） 以上的招标事宜评标 需总裁参与。 （二）代理招标：招标公告备案表（附表 3） 、招标文件备 案表（附表 4） 、招标文件修改补遗文件备案表（附表 5） 、中标 通知书备案表（附表 6）需完成公司印章使用申请会签程序（印 章使用申请附表 7） 。 第六条资料归档要求 资料员须及时对支付资料分工程按专业依发生先后顺序进 自颁布之日起施行O 自颁布之日起施行O 本办法由项目管理部、办公室负责解释, 流程图 流程图1 流程图 流程图1 内部招标程序 收集投标资料汇总并办理评标小组会签（附表1投标单位汇总表） 组织公司评标小组评标、开标（附表2工程项目招标评标表） 签署合同 流程图2 代理招标工作流程 流程图 流程图3 审批流程 流程图 流程图3 审批流程 实施 附表 附表 PAGE # 附表 附表 PAGE # xxxxxXf限公司 日期：年月日主办部门：项目管理部 日期：年月日 关于xxx汇总 （一）工程内容与目的： 工程内容： 目的： （二）邀请投标单位如下: 序 号 代理机 构名称 投标单位名称 资质等级 公司规模 相关业绩 代理本园区工程 项目 评价 1 2 3 经办人: 评标小组成员: 评标小组成员: 总裁: XXXXXX有限公司 工程项目招标评标表 招标 主办 部门 日 期 项 目 名 称 招标 日期 招标 方式 开标 日期 投标单位及投标报价 单位名称 资质 报价（元） 评标小组意见 结论：经评审小组一致评定，推荐卜述单位中标。 推荐单位 资质 报价（元） 评 标 小 组 成 员 签 名 总裁意见 法定代表人意见 附 件 投标文件 关于 xxx 招标的请示 XXXXXX： 由我司拟建的xxx已由XX市发展和改革委员以 XX发改投xx号文批准 建设。目前，已获得立项批复、初步选址批复、用地预审批复、环境影响报 告书批复、可行性研究报告批复、初步设计批复、建设用地规划许可证、建 设工程规划许可证。 为加快项目的开发建设， 特请求贵委批准开展上述项目的施工、 监理公 开招标，以便开展下一步工作。 当否，请批示。 附件： 1. 关于 xxx 立项的批复 （XX 发改投 xx 号 ） 关于 xxx 用地初步选址意见 （XX 国规局函 xx 号 ） 关于 xxx 用地预审的批复 （XX 国土资预审 xx 号 ） XX市环境保护局关于xxx环境影响报告表的批复（XX环审字xx 号） 关于 xxx 可行性研究报告批复 （XX 发改投 xx 号 ） 关于 xxx 初步设计的批复 （XX 发改投 xx 号 ） 建设用地规划许可证 建设工程规划许可证 xx 年 xx 月 xx 日 （ 联系人： xx ；联系电话： ；办公电话 ） 附表 附表 PAGE # 注： 注：1、本表由招标单位或代理单位填写，一式四份，招标站一份，交易中心一份，招标单位一份，招标代理一份。 2、招标代理机构人员进行备案时应携带本人 广西建筑业诚信卡”到XX市建设工程交易中心刷卡登记。 附表 附表 PAGE # 注： 注：1、本表由招标单位或代理单位填写，一式四份，招标站一份，交易中心一份，招标单位一份，招标代理一份。 2、招标代理机构