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化验室职责岗位责任制
目录 一、化验室组织机构设置图1 二、职责范围2 1、生产控制组2 2、物理检验组2 3、化学分析组3 三、岗位责任制4 1、化验室主任、副主任4 2、统计员5 3、质量值班长(质量调度员)5 4、检验工6 5、全分析岗位7 6、控制细度检验岗位7 7、物检样品制备保管岗位8 8、出厂细度岗位9 9、稠度、凝结时间、安定性岗位9 10、强度成型岗位10 11、强度破型岗位11 12、小磨粉碎岗位11 化验室组织机构设置图 职责范围 1、生产控制组: 1.根据厂订质量管理制度、生产流程控制图和原材料、半成品、成品的技术条件的要求,结合本组的定员,分设岗位,共同完成生产控制检验、化学分析和监督管理任务。 2.负责制订组内各项管理制度,并认真执行,不断提高质量控制水平和检验准确性。确保各项实验准确率达到95%以上。 3.正确使用并维护好仪器设备,使其处于完好状态。 4.加强文化、技术和管理知识的学习,不断提高自身的素质。 5.做好本组的原始记录和有关技术资料的管理工作。 6.做好本组的经济核算、安全、卫生工作。 2、物理检验组: 1.严格执行水泥国家标准,按时完成生产控制、出厂水泥、科研、对比等样品的全部物理检验工作,确保出厂水泥合格率100%。 2.负责制订本组内各项管理制度,并认真贯彻执行。 3.做好样品的采集、处理和封存样的保管工作。 4.保证实验条件、仪器设备、人员操作符合国家标准和有关规定,确保检验的准确性。 5.正确使用并维修好本组仪器设备,使其处于完好状态。 6.加强文化、技术和管理知识的学习,不断提高本组人员的素质。 7.做好本组的各项原始记录和技术资料的管理工作。 8.做好本组的经济核算、安全、卫生工作。 3、化学分析组: 1.负责水泥生产过程中所有原材料、半成品、成品及科研、对比样、外来样等的化学分析。 2.负责制订本组内的各项管理制度,并认真贯彻执行。 3.保证实验条件、仪器设备、人员操作符合国家标准的规定,确保检验的准确性。 4.正确使用并维护好本组的仪器设备,使其处于完好状态。 5. 加强文化、技术和管理知识的学习、不断提高本组人员的素质。 6.做好本组的原始记录和技术资料的管理工作。 7.做好本组的经济核算、安全防护、卫生工作。 岗位责任制 1、化验室主任、副主任: 1.在厂长或管理者代表的直接领导下,负责全厂的质量管理和本室的全面工作,领导职工全面完成各项质量检验任务,不断提高质量管理水平,确保出厂水泥质量达到两个100%合格。 2.认真贯彻执行国家的质量方针政策、水泥标准、水泥企业质量管理规程和上级下达的各项质量指标,组织起草和修改本厂质量管理制度,并报领导批准后督促执行。 3.及时掌握原材料、半成品的质量情况,定期开展质量分析活动,及时调整有关质量控制指标,采取有效措施,帮助车间不断提高半成品质量,充分发挥化验室对质量的控制指导作用。 4.负责贯彻执行上级的指示、决议、定期检查督促室内各项规章制度的落实和工作任务的完成,不断提高检验工作的准确性,按期写出工作小节。 5.经常组织全体人员学习质量方针政策、文化、技术和管理知识,经常总结质量管理经验,熟悉新的检测仪器、设备和检验方法,广泛应用数理统计方法,不断提高全室人员的工作质量和技术素质。 6.加强质量信息的收集管理,做好售后服务工作,经常走访用户,了解对产品质量的意见和建议,解答用户提出的技术问题。 7.合理配备全室各岗位的技术力量,及时掌握全室人员的出勤、劳动纪律,遵纪守法等情况,严格执行工作考核,做到奖罚分明。 8.有权制止不合格水泥出厂,对违反质量管理制度的现象有权制 止,并提出处理意见,必要时可越级报告上级主管部门。 2、统计员: 1.按时完成厂内质量日报,旬报、月报、年报及其他各种报表的统计工作,数字务必准确、完整,填写要清楚、整齐,发送及时无误。 2.按统一表格负责各类台帐的登记整理及保管工作。 3.负责车间的质量考核统计工作,结果按时报出。 4.负责领取、保
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