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宝钢的发展
与人才开发
2021/7/5
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一、宝钢工程建设时期(1978—1985)
----能不能建成最具现代化
的钢铁联合企业?
宝钢经历了质询、停建、缓建、
续建、抢建的考验。
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1980年9月,五届人大三次会议在
京召开。
人大代表的质询意见可以归纳为60条,
主要的有:
为什么要上宝钢?
宝钢为什么建在上海软土地基上?
宝钢进口矿石能否保证安全供应?
宝钢会不会污染上海的环境?
宝钢的投资会不会是无底洞?
2021/7/5
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宝钢工程
---引进了900多项新技术;
宝钢管理和技术骨干
---来自全国29个省市2800多
家企事业单位;
宝钢操作技能人员
---来自征地农民工、回城知
青、复员军人、高中生;
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宝钢最早投产的是
—教育培训中心和职工大学;
努力培育:
思想好、
技术精、
作风正、
纪律严的
高素质员工队伍。
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二、宝钢10年改革时期(1985—1995)
-----能不能管好世界一流
的现代化钢铁企业?
●围绕高质量、高效率、高效益,
创建世界一流企业,
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高质量
----宝钢的产品能否经受国际市
场的考验?
高效率
----宝钢的全员实物劳动生产率
能否达到国际一流水平?
高效益
----宝钢能否保值增值,为国家
作出更大贡献?
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宝钢的改革
●坚持集中一贯管理
● 推行以作业长制为中心,
以标准化作业为准绳,
以设备点检维修为重点,
以计划值管理为目标,
以自主管理为基础的一
整套现场管理制度。
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●社会化协作 主辅分离
●推行“满负荷工作制”
●推行CS战略
------三声铃响,必有应答
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●分配制度改革
------破“八级工资制”
→结构工资→岗效
薪级工资制
------医疗改革、疗休养
改革、住房分配改
革等等
------实行五天工作制
------制订激励机制
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●在向世界一流企业奋进中,
明确提出,要构建:
100名高级经营管理人才;
100名高级工程技术人才;
100名高级技能人才
---- 为核心的高层
次人才队伍。
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宝钢
----成立教委(1986年);
----撤销教培中心;
----成立现代化管理研修所
和培训中心、继续工程
教育中心、高级技工培
训中心、政治学校等培
训实体;
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-----将中专与技校合并,成
立宝钢工业技术学校;
-----开展大工种培训和复合
型人才培养
-----狠抓外语、计算机能力
的普及提高;
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宝钢在投产10周年时宣布:
在产品质量、
全员实物劳动生产率、
企业信誉度、
企业文化等方面,
己经达到世界一流水平。
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三、宝钢向世界500强奋进时期
(1995—2003)
-------能不能跻
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