培训工作如何开展PPT课件.ppt

省级培训工作应如何开展？;有人这样说过： 我做培训师还没有做营业员时挣的多？ 这工作我做了好几年了，觉得挺没劲的！ 我想学点东西，可不知道该如何工作？ 我一天忙的很，营业员卖货我也不能天天看着她们呀！; ;如果你是省级市场的培训主管 / 培训师！ 那你就是该省份培训工作的——推动者!;一：省级培训主管的工作职责;二：目前培训工作现状;二：目前培训工作现状; 来看看目前我们的工作是怎样做的？（ 以地级市为例） 省代培训师平均每两个月培训一次，8小时/次，共48小时/年 公司培训师每年对该地市培训两次，10小时/次，共20小时/年 省代业务平均每半个月到该地市一次，但不组织系统培训 ;68小时能解决全部问题吗？ 营业员平时遇到的销售问题如何解决？ 营业员心态出现波动如何调节？ 各终端销售经验如何交流？ 68小时保质保量吗？学习者都抱有学习的心态吗？ 有 开小差，做白日梦的！ 有 为了应付老板，过来凑数的！ 有 当时听完过后就忘的！ 有 虽然记住了，可销售时用不好的！;省代业务;三：培训工作开