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仓库物料采购、跟进、保管、出入库流程制度 目的：为规范仓库物料管理，确保工作顺利开展。 使用范围：物料管理相关部门 职责： 仓管员负责物料的收货、入库、发货、退货处理、储存、防护工作； 物近专员每季度给出库存处理方案（即消耗库存方案）； 各岗位人员需细心（严谨）、负责、诚实、团结互勉的工作态度和作风。 全文目录 TOC \o 1-3 \h \z \u 一、物料采购下单 1 二、物料摆放 2 1、分类 2 2、标签 3 三、物料出库 3 四、物料跟进 3 五、物料盘点 4 六、出入登帐 4 七、保管与出入库制度 4 1、物料保管管理制度 4 2、物料领发管理制度 5 3、物料退库管理制度 5 一、物料采购下单 1、对接人：行政采购、供应商 笔记本、奖牌、笔、服装、合同外壳 2、流程及说明 流 程 说 明 确认 确认库存数 1、 仓库：根据帐本库存数，盘点仓库实物，确保库存数准确性； 2、 供应商：根据帐本登记的库存数结合采购与供应商数量，确认好实际库存数量； 3、 实际库存数=仓库+供应商 确认版本 1、 根据课程时间表结合公司高层反馈需求期限核算下单数量给采购报价；（注意要求采购下单数量上下线都报价，可做比较，如下单数2000，需采购报价