仓库物资管理办法.docVIP

仓库物资管理办法 1、 目的 对仓库的物资管理和物流管理，是确保公司生产顺畅的保证，使物资减少损失，减少资金占用、加速资金周转防止物资积压，保证物资进出有效的控制。 2、 范围 本文适用于公司仓库物资管理的范围 3、 职责 3．1、物资部主管职责； 3．1．1、负责物资部全面管理工作。 3．1．2、负责本部门管理制度及考核办法的定制与实施。 3．1．3、负责本部门与其他各部门日常工作的协调处理。 3．1．4、负责本部门工作计划的拟定与推进。制订部门工作人员的培训计划并组织实施。 3．1．5、对物资部下属人员合理调配、考核与管理，保证公司生产物资流通顺畅、有条不紊。 3．1．6、负责组织物资的收货、保管、入库、存储、出库等有关工作。 3．1．7、每月组织本部门各仓库对所管物资清盘工作，确保帐实相符，并及时上报盘存结果，保证公司物资不受损失。 3．1．8、负责本部门突发事件的处理。 3．1．9、对上级领导负责，完成上级交办的其他任务。 3．2、物资调度员工作职责； 3．2．1协助主管做好部门日常管理工作。 3．2．2、指导库管员，发料员，搬运工的日常业务，按照6S管理要求对库房进行规划及管理。 3．2．3、组织库房日常工作，及时传递生产计划、技术通知，确保配料及时准确。 3．2．4、负责生产缺件情况的掌握并上报。 3．2．5、协调各库房之间的关系。 3．2．6、参与内部考核办法及物资