家具厂物料请购流程,预防呆废料产生,合理控制物料库存.docVIP

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  • 2021-11-21 发布于山东
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家具厂物料请购流程,预防呆废料产生,合理控制物料库存.doc

PAGE 注: 1、此份为正式运行文件,该制度负责人为pmc部经理,主要职责是维护制度的运行、检查、培训指导、问题点收集、处理等; 2、在运行过程中遇到运作不畅等情况时,请及时书面知悉文件负责人; 3、运行过程中若同相关文件有冲突时,一律依本文件执行。 文件更改一览表 版本 更改内容 更改日期 更改人 A/0 首次发行 2010年9月16日 会 签 栏 总经办 管理部 品管部 生产部 企划部 稽核中心 PMC部 财务部 发文数量 1份 1份 1份 1份 1份 1份 1份 1份 东莞绿点家具有限公司 总经理 广东飞鹰管理研究所 项目负责人 物料请购作业流程 序号 流程 责任部门 责任人 作业内容 1 供应商送货排程表材料入库作业产品安排上线物料采购计划企划预算表排物料进厂时间表生产通知单 供应商送货排程表 材料入库作业 产品安排上线 物料采购计划 企划预算表 排物料进厂时间表 生产通知单 业务部 业务跟单员 (南铭) 《生产通知单》经董事长批准后下发至生产部、企划部、采购部、资财及财务 2 PMC部 物控员 (绿点) PMC部在收到《生产通知单》后跟据客人要求出货时间在1个工作日内排出物料进厂时间表给企划、采购 3 企划部 企划部预算员 (南铭) 企划部在2

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