协会目前面临的形势和下一步工作任务 李方军 尊敬的郝会长、赵会长.docVIP

协会目前面临的形势和下一步工作任务李方军尊敬的郝会长、赵会长， 尊敬的赵主任： 各位代表： 首先，非常感谢大家对我的信任和支持，选举我为协会新任会长。我将恪尽职守，努力工作，遵纪守法，尊重同事，努力打造以“正心、取势、明道、优术”为核心的协会文化。“心”乃人之主，一个人的“心”决定了他的品格和态度，“正心”就是要以协会整体利益为第一要务，以促进全省非公立医疗机构健康、持续发展为第一责任；“势”就是机遇，在当前瞬息万变的医疗产业环境下，“取势”就是要充分理解和把脉中国医疗产业发展大方向，在建设“健康中国”的国家战略中有所作为；“道”者，规律也，“明道” 者，确定思路，寻求路径，“明道”就是掌握理念，明确原则，将协会办成政府支持、社会满意、会员单位共享发展成果的优秀民间组织；“术”是方法、战术，“优术”就是要不断提升协会的组织协调能力，整合各类优势资源，服务于广大会员单位。道为术之本，术为道之形，从善如流，顺势而为，相信我们的协会一定会为安徽省医疗卫生事业的发展做出应有的贡献。 下面，我受会长办公会的委托，就协会目前面临的形势和下一步的工作任务谈一些想法和意见，请各位代表审议。 1、协会目前面临的形势： （一）已经开展的工作安徽省非公立医疗机构协会是在2014年中国非公立医疗机构协会成立并继北京、上海、天津、黑龙江、吉林等省市地方协会相继成立后，经安徽省卫生与计划生育委员会统一、省民政厅核准、登记注册后成立的又一个以促进省域内非公立医疗机构健康发展为主要责任的民间组织，属于省一级协会，其业务主管部门为安徽省卫生与计划生育委员会，业务指导和机构监管为安徽省民政厅。 协会自成立以来：1、确立了协会发展的指导思想是：执行国家卫生计生工作方针政策，在省卫生计生行政部门的指导下，依法加强行业管理，维护会员合法权益，发挥行业规范、自律、协调作用，为深化医药卫生体制改革服务；努力提高非公立医疗机构的管理水平和专业技术水平，推动非公立医疗机构的发展，为保护人民健康和社会主义现代化建设服务。2、制定了协会章程，明确了协会设立的宗旨，同时明确了协会的业务范围、组织架构、及协会资产管理办法等相关的行为准则；3、制定了协会会费收取和财务管理办法，明确了协会财务管理的基本要求是：执行国家有关法律、法规、财 务规章制度及有关费用开支标准；4、制定了协会选举制度，明确了协会会员发展原则、理事、常务理事、副会长和会长的任职条件和产生办法。上述章程和基本制度的设立，为协会今后的发展奠定了良好的基础。 （2）非公立医疗机构面临的发展机遇： 新医改启动以来，国家、省多次发布鼓励社会资本办医的诸多政策，特别是中共中央、国务院于2016年10月25日印发并实施的《“健康中国2030”规划纲要》明确提出要“构建多元化办医格局”，“进一步优化政策环境.……破除社会力量进入医疗领域的不合理限制和隐性壁垒。逐步扩大外资兴办医疗机构的范围。加大政府购买服务的力度，支持保险业投资、设立医疗机构，推动非公立医疗机构向高水平、规模化方向发展，鼓励发展专业性医院管理集团。加强政府监管、行业自律与社会监督，促进非公立医疗机构规范发展。”据悉，目前省政府正在组织力量编纂《安徽省十三五健康产业发展规划》，也将涉及非公立医疗机构发展的诸多政策问题。据分析，未来十五年，健康产业市场将从目前的3万亿发展到15万亿。所有这些，都为非公医疗机构的发展，展现了巨大的发展空间。 协会目前面临的困境： 中国非公立医疗机构协会成立两年来，已经做了大量工作，不仅内部组织基本健全，经费充裕，而且已经设立了17个专委会和分会，还有近20个专委会、分会正在设立之中。协会的地位已在全国非公立医疗机构和相关领域产生了巨大的影响力。其中，即将在全国开展的“非公立医疗机构信用评级”和“服务能力评价”正是我们需要尽快承接的重要工作。 然而，目前我们协会的状况是：组织构架尚未完全明晰，工作机构尚不完善，活动经费几无稳定来源，更为窘迫的是，协会几乎没有全省非公立医疗机构的基本数据。在这种背景下，要想对上承担政府职能转移、承接国家总会任务，对下宣传国家政策、引导会员单位健康发展、维护会员单位合法权益，履行协会的基本功能和职责，就必须紧紧依靠卫生计生主管部门，争取社会各界和相关行业协会的强有力支持，依靠全体会员单位的充分信任与积极响应，同时，更需要协会领导班子团结一心，艰苦奋斗，乐于奉献，勇于拼搏。 各位代表，虽然协会目前困难重重，但是，我们坚信： 1、协会宣传和推广国家、省关于鼓励社会资本办医的各项政策，引导非公立医疗机构及时解读政策、把脉政策，树立“与时俱进、科学发展、服务大众、义利兼顾”办院理念的基本宗旨不会变；2、协会依法承接政府功能转移，加强行业管理，促进非公