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中小企业存货管理策略研究 目录 TOC \o 1-9 \h \z \u 目录 1 正文 1 文1：中小企业存货管理策略研究 1 一、存货管理涵义 1 二、存货管理的必要性 2 三、存货管理的方法 3 四、目前中小企业存货管理中存在的问题 5 五、解决中小企业存货管理问题的策略 7 六、 总结 8 文2：中小企业存货管理 8 1中小企业的界定及存货管理的目标 8 2中小企业存货管理存在的主要问题 9 3完善中小企业存货管理的措施 10 4结论 12 参考文摘引言： 13 推荐阅读文献： 13 [1] 叶怀珍:现代物流学[M].高等 教育 出版社出版 13 原创性声明（模板） 14 文章致谢（模板） 14 正文 中小企业存货管理策略研究 文1：中小企业存货管理策略研究 一、存货管理涵义 存货是指企业在日常活动中持有以备出售的产成品或商品、处在生产过程中的在产品、在生产过程或提供劳务过程中耗用的材料、物料等。存货是企业赖以生存和 发展 的基本元素，是企业重要的流动资产。存货管理在于一方面保证企业生产经营的需要，防止存货的不足；另一方面加速存货参与周转，缩短存货周转时间，从而避免占用过多的资金。要实现存货成本与存货效益的最佳组合，达到提高资金使用效益的目的，充分发挥流动资金在生产