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- 2021-11-20 发布于河北
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第一章 建设工程项目的组织与管理(30 分)
第一章 第 1 节 建设工程管理的内涵和任务(1 分)
1. 建设工程的全寿命周期包括项目的决策阶段、实施阶段和使用阶段。
2. 决策阶段管理工作的主要任务是确定项目的定义。(讨论和定义项目做什么)
3. 项目的投资目标、质量目标和进度目标是在项目的决策阶段确定的。
4. 建设工程管理涉及参与工程项目的各个方面对工程的管理。
5. 工程项目管理是建设工程管理中的一个组成部分,工程项目管理的工作仅限于在项目的实施
阶段的工作,其核心任务是目标控制。
6. 建设工程管理工作是一种增值服务,涉及项目全寿命周期,核心任务是为工程建设和使用增
值。
第一章 第 2 节 建设工程项目管理的目标与任务(3 分)
1. 项目的实施阶段包括设计前准备阶段、设计阶段、施工阶段、动用前准备阶段和保修期。
2. 项目的实施阶段一般不单独列出招标投标阶段;项目实施阶段管理的主要任务是通过管理使
项目的目标得以实现。建设工程项目管理的时间范畴是建设工程项目的实施阶段。
3. 建设工程项目管理的内涵是:子项目开始至项目完成(实施阶段),通过项目策划和项目控制
以使项目的费用目标
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