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仓库物料与账务运作流程 目的： 为了更高效有序的管理仓库物资，收料、仓储、发料及退补料，各个环节在可控范围内操作； 特制定每个环节的标准化操作规定细则、工作分工、及账务及时性、单据分类存档，做到实物流、单据流、账务流，能同步的进行空间转换。 适用范围： 深圳市XXX科技有限公司，事业一部仓库。 收货、检验、入库、备料、发料流程图 供应商 供应商 IQC检验 仓管员收货核对信息 开始 采购下达采购订单 ERP文员做良品入库，底联转交仓管 仓管员核对物料入库 物料记账卡入数 NG YES 下发产线物料员 下发到仓管员 仓管按单备料 PMC打印“生产领料单” 仓管与物料员进行物料交接 分单：底联产线，第三联仓管，一二联交ERP文员（仓管交） 物料记账卡扣数 ERP文员打印“收货送检单” 整理单据存档 流程说明： 一、收货流程 1.1送货单——仓管员首先应该检查供方的送货单相关信息：订单号、物料编码、规格型号、数量,以上必备； 1.2检查包装——检查物料包装是否完好，有无严重变形、无开箱痕迹、无泡水，等状态； 1.3物料标示卡——物料外内包装必须要有物料标示卡，并包含对应的物料信息，与送货单一致； 1.4数量清点与抽查——首先应找到与收货单相对应物料进行计算物料总数之和；然后再对每款物料必须要有抽查数量的动作，正常比例为所送货物数量的5%,但对于之前有来料少数现象的，要加大力度抽查，甚至