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HSE风险管理讲稿 2007-12-07 一、 HSE风险
管理相关概念 1.概念 : 1 . 风险 ——某一特定危
害事件发生的可能性与后果的组合。 2 .危害
——可能引起的损害,包括引起疾病和外伤、
造成财产、工厂、产品条件或环境破坏,导
致生产损失或增加负担。 3 . 危险源 ——可能
造成人员伤害、财产损失或环境破坏的根源,
可以是一件设备、一处设施或一个系统,也
可能是其中存在的某一部分。 4. 事故隐患 —
—隐患是客观存在的对人和无的潜在危害。
事故隐患是指作业场所、设备或设施的不安
全状态、人的不安全行为和管理缺陷。 5. 危
害评价 ——依据现有的经验、评价标准和准
则,对危害分析结果作出判断的过程。 6. 风
险管理 —— 对系统存在的危险性进行定性和
定量分析,得出系统发生危险的可能性及其
后果严重程度的评价。根据评价结果,对危
害尤其是重大危害因素制定风险削减措施,
编制应急反应计划,以实现对风险及其影响
的管理。 风险管理充分体现了对事故危害
及影响以预防为主、突出控制和削减风险的
管理思想 2.风险管理与安全管理 w 在实
际工作中,安全工作人员一般将风险管理和
安全管理视
为同样的工作。其实,两者间关系虽然密切,
但也有区别,主要体现在: w (1)风险
管理的内容较安全管理广泛。风险管理不仅
包括预测和预防事故、灾害的发生,人机系
统的管理等这些安全管理所包含的内容,而
且还延伸到了保险、投资,甚至政治风险领
域。 w (2 )安全管理强调的是减少事故,
甚至消除事故,是将安全生产与人机工程相
结合,给劳动者以最佳工作环境。而风险管
理的目标是尽可能地减少风险的经济损失。
由于两者的着重点不同,也就决定了它们控
制方法的差异。 w 风险管理的产生和发
展造成了对传统安全管理体制的冲击,促进
了现代安全管理体制的建立。它对现有安全
技术的成效做出评判并提示新的安全对策,
促进了安全技术的发展。 w 与传统的
安全管理相比,风险管理的主要特点还表现
于:确立了系统安全的观点;开发了事故预
测技术。在某种意义上说,风险管理是一种
创新,但它毕竟是从传统的安全分析和安全
管理的基础上发展起来的。因此,传统安全
管理的宝贵经验和从过去事故中汲取的教训
对于安全风险管理依然是十分重要的。 3.风
险管理过程 : 风险管理的程序为 4 个阶段。
(1)风险的识别 (2 )风险的衡量 (3 )风
险管理对策的选择 (4 )执行与评估 二、 HSE
风险管理的意义 ( 1 ) 贯彻国家可持续发展的
战略要求,促进石油工业的发展,为保
护人类生存和发展作出贡献。 (2 )减少各种
事故的发生,降低钻井作业的 HSE 风险。
(3 )减少钻井作业成本,节约能源和资源。
(4 )提高钻井行业的健康、安全与环境的风
险管理水平。
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