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— PAGE \* Arabic 1 — 县人才工作经验交流发言材料 县人才工作经验交流发言材料  近年来，**将人才做为兴市之本、强市之源，将人才资源作为创新发展的第一资源，以开拓的思维、创新的举措、强力的保障，搭建起了完善的人才“引、育、用、留”体系机制，确保人才“引得进、用得好、留得住”，取得了较好的实践效果。主要做法如下：  一、人才工作机制不断完善。思想是行动的先导，政策是实践的指南。*市坚持以战略的眼光、开阔的视野、前瞻的思维，加强组织领导，完善政策体系，直击存在问题，推动人才工作抓实抓细抓出成效。一是以战略眼光谋篇布局。成立市委人才工作领导小组，由市委书记任组长，统筹谋划全市的人才工作。坚持“一张蓝图”绘到底，确保政策的连贯性、长远性，在XX年推行的“五百英才引进工程”基础上，结合工作实践、紧扣人才特点、遵循发展规律，进一步细化举措，2018年升级出台“人才新政18条”，构建起了完善的“1+1+x”人才政策体系，彻底解决了人才工作思路不清、目标不明、指标不细、定位不准的问题，增强了工作的整体性、统筹性和方向性。二是以供给思维紧扣发展。人才工作紧盯市委“工业立市、产业兴城”战略大局，做到与产业、项目、经济、社会发展紧密结合、深度融合。既坚持政府主导，也注重企业参与；既注重培养党政人才,也注重培养企  业人才;既选拔高层次人才,也培育本土实用人才;既重视专业性人才,也关注综合性人才，有效增强了人才政策的“生命力”，推动了人才工作实效性。三是以改革精神直击问题。面对中心城市人才集聚的“虹吸效应”，面对人才政策和投入比拼的白热化，作为经济欠发达地区，要想形成人才“洼地”，必须坚持问题导向，逐步补齐短板，提升工作成效。针高层次人才引进难的问题，我们通过“招商引智”“柔性引才”等方式破解工作难题；针对普遍适用性人才短缺的问题，开展“人才摸底建库”、企业与高校挂牌建培训基地等方式，强化本土人才的挖掘、培育；针对人才流失严重的问题，坚持用待遇留人、用保障留人、用情感留人。  二、人才工作实效逐步凸显。在人才引进、培养、保障方面，坚持灵活方式，创新举措，全力保障，确保人才工作取得实效。一是多管齐下招才揽才。“走出去，直接引”。市引才工作小组赴湖南大学、湖南师范大学、中南大学等重点高校，召开专场招聘会30多场次现场招才揽才，今年上半年共引进各类人才221名，创历史新高。“抓对结，柔性引”。采取顾问指导、短期兼职、技术联姻等形式，有效吸引“候鸟型教授”“星期天工程师”。聘请高校知名教授作为技术顾问，促进鸿鹰生物与美国伊利诺伊大学合作建立海外研发中心，获得了2项国际授权专利和70多项国内授权专利。“搭平台，团队引”。依托在**2家省级工程技术研  究中心、3家省级企业技术中心，吸引一流科研人才64人，其中国际化专业人才2人、教授与高级工程师7人、博士10人、研究生17人，集聚金融、医药、机械、设计、信息等方面的专业人才300余名。二是真心实意爱才育才。创建学习“平台”。通过举办“战略发展”班、“专题外训”班，培育各类人才300余名，有效解决在城市规划、产业发展等领域人才匮乏的现状。搭建交流“舞台”。推行导师帮带制，采取“师傅带徒弟”、“学长帮新生”的办法，有计划、有步骤地对新进青年人才给予指导和帮助；开展“青春有约，缘来是你”联谊、“我的青春在**”大学生参观交流等活动，吸引全市600余名人才踊跃参加，进一步增进他们相互间的交流与了解。拓展成长“空间”。提拔重用具有专业背景的优秀青年人才，先后有6名引进人才走上领导岗位，15名人才列入后备干部培养计划。三是精诚服务聚才留才。“一站式”服务。在行政服务中心设立人才服务窗口，为各类人才提供政策咨询、求职创业、户口落地、项目申报、资金兑现等全过程服务。“贴心式”服务。已建成的138套人才公寓全部达到拎包即住要求，同时按照“区县一流、长远适用”原则，斥资4000余万元加快推进320套人才公寓建设工作，不断提升人才生活居住环境质量。“保姆式”服务。为高层次人才子女入学、配偶安置、医疗健康提供专项服务，切实解决人才工作生活后顾  之忧。  三、人才工作思路更加明晰。在人才的“抢夺战”中，欠发达地区想要达到“集四海之气，借八方之力，聚天下英才用之。”就必须要在“软件”上持续用力，在政策的落实上下功夫。一是坚持“政策引领”+“落地见效”。在招才揽才政策落实的过程中，有的存在“雷声大雨点小”“邯郸学步”的问题；有的存在口头答应了，人也来了，承诺的事情却难以兑现，开了“空头支票”的问题。人才政策是否见成效，关键还在于抓落实。*市突出压实“一把手”责任，明确负责领导和具体责任人，确定政策落实的“时间表”“路线图”，建立督导机制，对政策不落实