智能故障考核系统项目立项书（模板）20170614 - 副本.docVIP

广州智维电子科技有限公司 PAGE PAGE 2 智能故障考核系统 项目立项书 版本 1.0 拟制 谭秀红 日期 2017.6.14 审核 日期 批准 日期 广州智维电子科技有限公司 声明：本文件所有权和解释权归广州智维电子科技有限公司 所有，未经广州智维电子科技有限公司书面许可，不得复制或向第三方公开。 修订历史记录 版本 日期 AMD 修订者 说明 （A-添加，M-修改，D-删除） 目 录 TOC \o 1-5 \h \z \u 1 引言 4 1.1 目的 4 1.2 背景 4 1.3 参考资料 5 1.4 标准、条约和约定 5 2 项目概述 5 2.1 项目目标 5 2.2 应交付成果 5 2.2.1 需完成的项目建设 5 2.2.2 需提交用户的文档 5 2.2.3 须提交内部的文档 6 2.2.4 应当提供的服务 6 2.3 项目验收方式 6 3 项目团队组织 6 3.1 组织结构 6 3.2 人员分工 7 4 实施计划 7 4.1 风险评估及对策 7 4.2 工作流程 7 4.3 总体进度计划 8 4.4 项目控制计划 8 4.4.1 质量保证计划 8 4.4.3 预算监控计划 8 5 支持条件 9 6 预算 9 6.1 人员成本 9 6.2 设备成本 9 6.3 其它经费预算 10 6.4 项目合计经费预算 10 1 引言 1.1 目的 为了保证项目团队按时保质地完成项目目标，便于项目团队成员更好地了解项目情况，使项目工作开展的各个过程合理有序，因此以文件化的形 式，把对于在项目生命周期内的工作任务范围、各项工作的任务分解、项目团队组织结构、各团队成员的工作责任、团队内外沟通协作方式、开发进度、经费预算、 项目内外环境条件、风险对策等内容做出的安排以书面的方式，作为项目团队成员以及项目干系人之间的共识与约定，项目生命周期内的所有项目活动的行动基础， 项目团队开展和检查项目工作的依据。 1.2 背景 众所周知，目前全国各个高校大都设立了汽车学院，学校问了让学生掌握各种专业技能，通常都会设立汽车实验室。传统汽车专业学生掌握的专业技能大多偏向于机械部分，例如汽车构造等，为了提升学生的专业技能的层次，把学生引领到汽车零部件的设计层面上来，有些高校纷纷设立汽车电子专业和汽车电子实验室。基于以上情况，为了提高教师对学生的实操考核、实训教学、理论考核等技能，增加实操机会，本公司针对高校组建汽车电子教学实验室这一大环境设立此项。本项目最终承担着为广州智维电子科技有限公司技术部门。 1.3 参考资料 1.4 标准、条约和约定 参照《技术部项目时间管理表》，项目实施过程中，参与人员需严格按照参照表项所规定的时间以及相关内容来实施项目。 2 项目概述 2.1 项目目标 本项目最终要达到的效果智能化故障考核，并有相关资料输出。为了实现项目的总目标，必须实现以下三个阶段目标： 弄懂舒适系统工作过程 设计功能界面 各种相关资料编写 2.2 应交付成果 2.2.1 需完成的项目建设 搜索项目相关资料； 系统稳定性兼容性测试 相关文档编辑； 2.2.2 需提交用户的文档 相关继电器板手册 实验操作手册-相关源代码解析 2.2.3 须提交内部的文档 立项书 项目时间管理表 采购单 推广资料文档 2.2.4 应当提供的服务 培训指导； 技术支持； 售后维护； 2.3 项目验收方式 现场安装调试； 功能演示； 资料清点； 3 项目团队组织 技术部电子工程师3.1 组织结构 技术部电子工程师 企划部网络推广专员 企划部网络推广专员 总经理部门主管技术部销售代表 总经理 部门主管 技术部销售代表 企划部产品专员 企划部产品专员 财务部出纳 财务部出纳 3.2 人员分工 职位 项目分工 总经理 项目审核，监督 部门主管 项目进度管理，资源调配 工程师 电路设计，代码设计，配合产品专员整理相关资料 销售代表 发掘潜在客户，反馈客户信息 产品专员 项目推广资料，用户手册整理 财务部出纳 项目财务管理 4 实施计划 4.1 风险评估及对策 软件开发项目预估的风险： 1) 工程／规模／进度上的风险 验收不能顺利地完成（或者出现了延迟） 2) 技术上的风险 使用新的开发技术、新设备等，或是新的应用组合，没有经验；是新的行业或业务，没有经验；性能上的要求很严； 3) 用户方面的问题 功能会多次变更；与用户分担开发，恐怕工程会拖延（或者出现了延迟）；用户或其他相关单位承担的工作有可能延误； 立项4.2