如何做好库房管理(优秀案例分享)，库房建设与管理经验.docVIP

第 PAGE 1 页 共 NUMPAGES 8 页 终端运营部 如何做好库房管理(优秀案例分享) 目录： 第一节 库房管理目前存在哪些问题2 第二节 库房建设与管理2 一、库房建设2 （一）选址2 （二）库房布局3 A.货架的设计与搭建3 B.商品的分类码放5 C.通道的设计6 二、库房管理6 三、进销存财务管理8 第三节 小结8 第一节 库房管理目前存在哪些问题 随着专卖店的发展，因为库房的管理问题，所暴露出来的问题越来越多。多数专卖店因为库房管理不善，积压了大量的过期产品，滞销产品，淘汰产品，不配套产品，导致专卖店资金紧张，现金流严重不足，最终影响到专卖店的正常运营；另外，由于库房管理不善，导致货品人为损坏概率增加，安装送货时，出库、入库效率极低，间接增加了库房管理的人工成本，同时也给安装工及库房管理员的思想带来极大负面影响。目前全友专卖店库房管理10大典型问题： 1、库房较小且分散 2、库房无专人管理 3、库房内部布局缺乏合理规划 4、商品摆放无明确分类、乱码乱放 5、无明确的库房管理制度 6、老板对库房管理不够重视 7、库房管理人员水平低 8、库房管理与财务管理脱节 9、手工盘点与记账，管理水平落后 10、安全隐患意识薄弱 通过市场调研，在全友系统中，平昌店、绵竹店在库房管理方面通过不断探索和实践，库房管理水平相对较高。其库房内部布局合理，商品分类明确，码放科学，基本能做到无淘汰产品，滞销产品；库房商品与卖场样品账务清晰，进出库流程科学合理，库房干净，明亮，通风，防水，防潮，安全意识较强。 第二节 库房建设与管理 一、库房建设 （一）选址 决定库房选址的因素很多，库房的选址从以下几个方面考虑： 1.库房的面积。根据专卖店的日常销售情况和备货数量，选择能满足需求的库房。 2.库房的租金、租期。从专卖店的整体运营情况，财力，盈利能力综合考虑租金问题；根据专卖店的未来规划和房东对库房的期望，决定租期长短。 3.交通情况。库房应尽可能靠近交通枢纽、交通干道，周边道路通畅，方便机动车辆进入，所在地点有固定的停车场所，方便机动车辆停靠。 4.周边环境。要求应尽可能选择仓库承租的物业或工业区、物流 物流园；要求应尽可能选择库房所在地的周边环境比较单纯，避开外来人口杂居的生活区；详细掌握当地交通管制情况是否对库房车辆进出的影响；详细了解和掌握库房所属区域的电力供应情况；库房地势必须是高于周边地势，有良好的排水性，以防灾害性气候造成积水、滑坡或泥失流等不可抗力风险。 5.库房本身硬件条件。能满足最基本的照明，通风，明亮，防潮，防水，防盗，库房大门及楼梯便于大件商品的进出库搬运。 平昌店库房的选址位于当地粮食局内（原粮食库房），地势较高，交通便利，周边环境空旷，能满足大货车的正常行驶和装卸货物，房屋结构坚固，层高较高，通风条件好，房屋干燥，其他硬件设施齐全，是理想的库房场地。 （二）库房布局 库房布局指将库房整个区域进行规划，预先将各分类商品的预定位置，面积大小，货架的高度、宽度、层数，摆放朝向，数量计算出来，设计库房的动线流向，通道宽度等。各专卖店根据库房的实际大小合理规划布局。 A.货架的设计与搭建 根据市场调研，本次平昌店库房平面面积500余平米，由于房屋层高较高，经销商自行搭建一层库房，两层加起来库房面积达到1000余平米。第一层层高2.5米。具体请见示意图： 整个楼层的搭建全部采用脚手架，铬钢和层板搭建，结构稳固，经济实惠。货架的组装、搭建主要考虑两个方面的问题： 第一：经济实用性。 脚手架成品购买时每根钢管长度是6米，我们根据库房大小，总体规划需考虑存放商品的类别和规格，再进行切割，然后组装成货架。一般钢管可分割成3m*2份，2m*3份，1m*6份，这样可以避免浪费。 库房货架的组合主要考虑卖场日常库存商品数量和规格，来决定各种货架的组数。如：存放床需要什么规格的货架，存放衣柜需要什么规格的货架，茶几、餐桌需要什么规格的货架。举例说明： 平昌店单个货架的长度、宽度大多为：2m*2m，高度统一：2.5m，由于货架的平面宽度跨度太大，不便于存放商品，所以在货架的中间再搭建一根钢管，即解决了商品便于存放的问题，也增强了货架的稳定性问题，然后再把整个货架搭建成三层，或四层，这样就组成了一组完整的货架。具体见示意图如下： 三层货架： 四层货架： 跨度中间的钢管示例图 平昌店搭建的货架主要有两种：三层货架和四层货架。三层货架每层高度约0.8m，主要用于存放衣柜；四层货架每层高度0.6m，主要用于存放床，茶几，电视柜其他小件等。这样的高度设计能