医院科研工作管理细则(试行).docxVIP

PAGE 1 PAGE 1 医院科研工作管理细则(试行)  医院科研工作管理细则(试行)  为贯彻“科技兴院”的办院方针,进一步加强和完善我院科研管理水平,把医院科研纳入科学化、规范化管理轨道,创造良好的科研环境,促进多促成果,多出人才,提高医院医疗水平和科研学术水平,依据省、市有关文件,结合我院实际,制订以下科研管理细则:  第一章科研组织工作管理  一、医院学术委员会,负责全院科研项目论证、大型科研设备购置、决策咨询及科研学术论文评审工作。  二、科教科为医院科研管理的职能部门,负责全院科研工作的计划、组织、实施、协调、成果管理等工作。  三、医院附设的各专业研究室,是科研的重要阵地,是医院主要科研机构。在院长领导下通过科研协作完成各项科研任务。  第二章科研计划、科研成果的管理  一、立项课题申报“  1、选题原则与要求:  (1)重点攻克常见病与多发病,尤其是精神疾病的防治研究。解决我院技术建设规划中亟待解决的理论和技术关键问题。有较明显的社会效益和经济效益。  (2)瞄准国内外医学先进水平,从本院争创“三乙”实际动身,以临床应用研究为主,注意实际性,支持引进、推广先进技术,不搞低水平重复研究。  (3)选题要体现创新性和先进性。预料成果达到省市先进水平,对推动我院