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PAGE 1 PAGE 1 医院科室管理制度 医院科室管理制度（一）  1、临床各科主任应加强对本科门诊的管理和领导，各科室参与门诊的医务人员同时接受医务科和门诊部的领导和指导。  2、门诊医务人员由各科室派出并相对固定，门诊各科室应按规定准时开诊，并提前做好开诊的各项预备工作。  3、对疑难病症不能确诊和两次复诊不能确诊者，应准时请上级医生会诊。科主任、副主任医师以上人员应定期出门诊，解决疑难病例。对某些慢性疾病和专科疾病，应依据医院详细状况设立专科门诊。  4、门诊医师要依据因病施治的诊治原则，做到合理检查、合理用药，尽可能减轻病人负担。  5、对急重、高龄病员、离休干部、军人、残疾人、高级学问分子、港、澳、台胞、外籍人士及远地病员等病人应优先支配就诊。  6、门诊各科室与住院部和病区要加强联系，以便依据病床使用状况和病人状况，确保病人准时入院治疗。  7、门诊检验，影像等各项检查，必需做到规范操作、准时报告。  8、应依据条件和病情，严格掌握门诊手术的适应症，对病情不相宜在门诊处置的病人要收治入院。门诊医师要加强对换药室、治疗室的检查指导，必要时亲自操作。  9、门诊工作人员要做到关心爱护病员，态度和气，礼貌、耐心解答，简便手续，有计划地支配病员就诊。  10、对病员要进行专