岗位聘用管理工作布置会PPTXXXX年定编定岗说明.pptxVIP

岗位聘用管理工作布置会2021/7/5一、基本背景情况（一）上理工模拟运转方案已获上海市批准2021/7/5一、基本背景情况 （二）上理工前期工作比较扎实 1、全校教职工广泛知晓。 1）2009年12月中旬起起草模拟运转方案，2010年1月方案报市教委和市人保局审批； 2）2010年1月起起草《岗位设置管理实施办法》，3月初党委常委会原则通过，进入广泛征求群众意见阶段； 3）3月5日起校院二级举办各类政策宣讲会17场，学校主要领导分别参加教授、副教授、管理人员、职能部门领导座谈会，听取不同层次不同岗位人员意见；各学院业也纷纷召开座谈会听取意见，总计召开座谈会48场。汇总意见和建议三类200余条（次）。 2021/7/5一、基本背景情况 4） 根据征求意见汇总情况，人事处对《上海理工大学岗位设置管理实施办法》进行多处修改； 5）6月初上海市人保局同意上理工方案批复下达市教委，市教委6月17日转发至学校； 6）6月24日党委常委会讨论《上海理工大学岗位设置管理实施办法》，同意颁布并开始实施。 （三）市属其他高校“岗位设置管理”工作将在世博会后开始。上理工的试点工作将有促进兄弟院校工作的开展。 2021/7/5二、岗位聘用工作日程安排日期程序内容6月24日党委会审议《上理工岗位设置管理实施办法》及聘用组织机构、聘用工作日程表等6月25日～30日网上信息发布实施办法上报校园网公布信息学校《上理工岗位设置管理实施办法》报教委6月29日工作布置岗位信息发布各部门动员与政策解读1、岗位聘用工作布置会：学院（部）党政主要领导、职能部处长、公共服务部门、直属单位负责人；2、公布各级各类岗位结构比例及拟聘空岗。3、召开部门教职工大会，动员、解读政策。6月29日～7月5日个人应聘专技、管理、工勤各级空岗个人应聘，下载、递交应聘表和相关材料7月6～9日部门资格初审、推荐专业技术七级以上、管理八级以上岗位由所在部门资格初审并向学校推荐。其他岗位由所在部门实施后续聘用程序。2021/7/5二、岗位聘用工作日程安排7月10日～校资格审核校“岗位聘用工作小组”组织资格审核9月中旬前政策学习与情况交流校领导、院领导、人事干事、各部处长、公共服务部门负责人等。9月中旬起聘任评议校“管理岗位聘任评议委员会”、“专业技术岗位聘任评议委员会”组织聘任评议；其他一般岗位聘任评议由二级管理部门（职能及公共服务部门由所在党总支）组织实施10月底前公示各级各类岗位拟聘任人员名单公示一周。11月上旬前岗位聘任校岗位聘任委员会分专业技术岗位和管理岗位两组审定拟聘人员。其中专业技术二级岗位人员报市人保局和市教委批准后予以聘任。其他一般岗位聘任情况向聘任委员会通报、备案。2021/7/5三、《上海理工大学岗位设置管理实施办法》要点 （一） 基本原则 1、按需设岗。兼顾管理、专技和工勤人员的现状和控制目标，合理设置岗位总量，确定各级各类岗位结构比例。 2、科学高效。着力优化人员队伍的构成，加大教师队伍的建设力度，提高管理岗位的人员素质，逐步核销和缩减一般工勤岗位。 3、动态调整。以人才培养为中心，不断增强公共服务功能，提升服务质量与水平，根据办学实际进行动态管理和适时调整。 4、依法管理。严格按国家和上海市的有关规定，根据核准的岗位运转方案进行各级各类岗位设置。 5、积极稳妥。岗位设置管理关系到学校事业发展、教职工切身利益、用人机制由身份管理向岗位管理的重大转变。各级领导在积极推进的同时、必须严格程序、依法依规操作、做好深入细致的思想工作。2021/7/5 三、《上海理工大学岗位设置管理实施办法》要点（二）全校岗位总量、分类及其结构比例 1、全校首次聘任的基本岗位总量为2100人，分布如下：2021/7/5 三、《上海理工大学岗位设置管理实施办法》要点2、全校管理岗位结构比例职员职级三四五六七八九十％≤35％≤50％≤15％内部比例市管40％:60％40％:60％95％　　　　　　　正局级副局级正处级副处级正科级副科级科员办事员2021/7/5 三、《上海理工大学岗位设置管理实施办法》要点3、全校教师（科研、教辅）岗位结构比例类别正高级副高级中级初级10%35%45%10%等级一二三四五六七八九十十一十二结构比例-10%30%60%20%40%40%30%40%30%50%50%2021/7/5 三、《上海理工大学岗位设置管理实施办法》要点4、全校其他专业技术岗位结构比例（图书、财务、审计、信息办、卫生、档案等）类别正高级副高级中级初级员级比例2%10%43%45%等级四五六七八九十十一十二十三结构比例100%20%40%40%30%40%30%50%50%100%2021/7/5 三、《上海理工大学岗位设置管理实施办法》要点5、全校工勤技能岗位结构比例类别技术工普通工等级一二三四五