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聚己二酰己二胺工程项目 试运行阶段的质量管理 xxx 集团有限公司 一、 工程项目前期阶段质量管理的工作内容 （一）建立并落实质量管理责任制 项目经理或项目负责人是工程项目前期工作质量的全权责任人， 必须亲自抓质量工作。必要时可设质量经理协助工作，其职责是： （1）在编制项目前期工作计划的同时，明确各项前期工作的质量 目标要求，制订分层次的质量职责，制订质量计划并组织实施； （2 ）按质量计划规定，督促、检查项目质量计划执行情况，特别 是主要质量控制点的验证、检查