供水营销管理调研报告.docVIP

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  • 2021-11-21 发布于河北
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7 - 供水营销管理调研报告 一、开展供水营销管理的思路 我认为:实现供水营销的有效管理主要思路是:“管理为业务服务,技术为管理支持,实现管理看得见”。管理为业务服务是指:管理部门要以业务部门的业务处置为中心,给予制度、人力、物力、财力、硬件等方面的支持,为管理部门高效开展工作寻求最佳技术方案,提供技术保障。实现管理看得见是指:通过信息化手段,实现营销业务处置过程与结果都处于管理者管控中。作为管理者要有效地开展营销管理工作,就必须对营销的业务处置情况看得见,只有知晓业务处置过程中有无质量缺陷,才能有针对性的制定纠正、预防等整改措施,使其管理者职能中赋予其中的“督促、检查”职

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