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工作分析调查问卷
感您从百忙之中抽生时间来填我们的职位分析调查问卷
本问卷收集的是目前岗位的情况,而非个人的信息,这不是对您工作表现的评估,回答 请详细、准确,不要有所保留或夸大,所提供的回答应适用于通常情况,而不仅仅适用于短 期活动或临时工作。感您的大力协助和配合!
小组成员:志玲、顾亦凡、春强、裴志平、周宣友、任星权
L 填写说明:
.如果有选择答案,请在答案上打勾,可选一个或多个答案。
.如果您认为选项中没有合适的备选答案,请在空白处填写您认为符合实际的答案。
.如有横线或括号,请在横线、括号中填写,如果横线处空间不够,可以在答卷空白处 填写,也可另附纸说明。
姓名
性别
年龄
最高学历
所处科室 /部门
人力资源 部
岗位 名称
劳动合 同专员
行政级别 /岗级
进入本单 位时间
开始从事本 工作时间
直接 上级
直接卜级 及人数
班制:()正常()倒班()两者都有
薪资结构(请选择):
基本工资、岗位工资、绩效工资、住房补助、交通补助、话费补助、午餐补助) 、月度奖金、
季度奖金、年度奖金、社会保险、住房公积金、商业保险、其他
工
作
时
间
.您的上班时间:周 至周 ,上午: 至 ,下午: 至
.您的加班情况(基本不加班、偶尔加班、经常加班、非常频繁和长时间加班 )
每周平均加班时间为 小时
.实际上下班时间是否随业务情况经常变化(总是、有时是、偶尔是、否)
.所从事的工作是否闲忙不均(是、否)
.最忙的时间一般发生在:
A第一季度B第—月C每月上旬 D每月中旬E每月下旬
.您的出差情况(基本不出差、偶尔出差、经常出差、非常频繁和长时间出差 )
每次出差平均 天
工
作
目
标
主要目标(请按重要程度依次填写) :
.编制完善、规的劳动合同管理制度。
.实现劳动合同科学、及时、有效的管理。
. ..
工
作
概
要
请用简练的语言描述一下您所从事的工作(需包含您认为设立该岗位的目的、 本岗位存在的价值是什么、工作成果或贡献体现在哪些方面、以及该岗位的主 要任务):
例:设立本岗位的主要目的是为对劳动合同进行规化的管理,为广大职,提供 完善的劳动关系保障,同时规避单位劳动合同方面的法律风险。主要任务 为 ..
常 规 工 作 及 权 限
常规工作容
占总 体工 作时
间 的%
权限(对应空格划勾)
提出工 作计划 并需报 批上级
负责审 核并报 批上级
审核 并批 复
具体 实施
负 责 监 督 指 导
全 权 负 责 处 理
及时录入公司员工劳动 合同信息
5%
V
工
作
容
1.请描述您所在岗位的主要工作流程(将其穷尽为基本的活动) 。
例:劳动合同变更流程
1、各部门助理上报信息一劳动合同专员办理合同手续一招聘配置主管审核一人 力资源部部长批复
2.现有流程不足之处在于:效率、反应速度 、其他
3.流程做优化的手段有删除、简化、整合、自动化四种,针对上述不足,您认 为应该进行何种流程优化?预期达到的效果有哪些?
例:我认为应该对劳动合同解除流程进行简化。这样可以更大程度规避企业风 险。
4.您的上级是如何监督您的工作的 :
通过:(1 )、( 2 )、( 3)口头汇报、(4 )书面报告、(5)亲临现场、(6)
相关职能部门(请列出: )
⑺其他(请列出: )
说明:如果出现多种答案,请按使用频率由高到低依次把编号填写在括号中
(例:3、5、4 )
工
作
容
5.请简明描述您的哪些工作是不被上级监督的:
k 劳动合同信息更新、与员工如期续订劳动合同……
6.请描述您在人事和财务方面的权限围 :
例:人事方面:招聘、录用、变更、解除仅有建议的权利。
财务方面:印制劳动合同每次 1000元以不用向上级主管提前申请。
7.有哪些常见的临时工作任务(即领导临时交办的其他工作) 例:协调社保方面事宜。……
8.您认为哪些工作不属于本岗位职责围,但您需要做 (可包括日常常规的工作
和领导临时交办的其他工作 )?
工 作 未 达 到 目 标 的 原 因 及 其 影 响
工作中未达成目标的原因(请从下列选项中选择 广
对工作流程不!熟悉 、专业技能不足、公司文化影响方面、他人影响方面、 个人判断失误、个人经验欠缺、公司制度不完善、缺乏公司部支持、办
公工具及环境影响、部竞争、外部竞争、其他
若您的工作出现失误,会发生 卜列哪种情况?
.不影响其他人工作的正常运行
.只影响本部门少数人
.影响整个部门
.影响其他几个部门
.影响整个矿业公司
说明:
如果出现多种情况, 请按影响程度由高到
低依次把编号填写在下面的括号中
(例: 3、4 )
若您的工作出现 失误,会带来右 侧表格中所列的 哪些损害?
经济损失:轻 较轻 一般 较重 重
公司形象损害:轻 较轻 一般 较重 重
经营管理
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