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水处理工作计划 公辅作业区下班年工作计划 上半年，电炉厂全面转入试生产阶段，产品质量稳中求进。公辅作业区充分准备，对人员和设备协调管理，为能源介质的正常保供打下坚实基础。下半年，面对复杂的生产经营形势，公辅作业区决定做好统筹，从以下几点入手，以确保生产运行继续平稳进行。 一、设备安全 夏季设备运行安全隐患大，配电柜、电机、空调等设备故障率将会一直处于高发态势，作业区将从提高作业区人员安全生产意识、加大点巡检力度、做好备件申报等方面入手，确保设备安全度夏。同时，作业区将以设保部建立的PMS系统为契机，做好关键设备的日常监测和管理，确保整体设备安全稳定运行。 二、水质稳定 净环水、浊环水及闭路软水的水质在上半年一直保持比较稳定，但也因为一些生产或非生产的因素出现过几次水质下降的情况，作业区将针对出现过的问题和可能发生的影响水质稳定的隐患入手，加强与药剂厂商的协调，合理安排，确保各用户点的正常使用。 三、加强人员培训，提高人员素质 业务知识和专业能力是体现作业区的整体水平的一项硬指标，要想人机之间相互磨合，形成默契，则培训工作就得跟上，培训工作做得好才能从根本上达到生产运行稳定，减少安全隐患的目的。作业区将针对现有人员的培训现状，提出以下几点措施： 1、加强宣传教育，建立厂荣共荣、厂损共损的思想观念。 2、安排多样的培训工作，提高人员的专业技术能力。 3、定期开展安全生产例会，提高人员的安全生产意识。 4、组织人员交流，对兄弟单位好的生产模式进行学习，改进现有生产的不足之处。 5、定期对作业区人员进行安全、技能等方面的考核，将工作落到实处。 四、技术创新 技术创新是企业生存的动力和灵魂，有创新才有活力和生机，有创新才能给企业带来一定的经济效益。上半年作业区针对二冷水水泵提出了改进措施，就创 造了可观的效益。下半年，作业区将大力培养全员创新意识，加大创新举措，对影响生产成本的问题进行创新，对生产运行方式也要创新,让作业区在创新中得到不断的进步。 五、降本增效 节能降耗是电炉厂一直在宣传的口号和狠抓落实的日常工作，上半年各项能耗都有所下降和节约，下半年将按照总厂的指示精神，管理将更细化，寻找、挖掘各环节各程序，使各类能源在保证生产的基础上再“降”一点。 首先，作业区将加大对设备保养、维修的力度，更好的正确操作设备,提高设备的使用寿命，并大力开展修旧利废工作，减少备件与材料的消耗。其次，在条件允许的情况下对平流池供水泵进行增装变频器的改造，改造后的优点是对平流池水位的升降控制更具实效性，同时将大量节省用电消耗，带来可观的经济效益。最后，对空调的开关控制、办公室用电都将再次进行合理的调整与规划，减少不必要的能耗，为总厂降本增效的目标添砖加瓦。 六、人性化管理提高作业区凝聚力 作业区的人员管理一直是工作的核心内容，提高作业区凝聚力和战斗力首先就要提高员工满意度，让员工满意更是人性化管理最终的工作体现。 如何提高员工满意度？员工对作业区在哪方面不够满意？这是今后工作的重点，每一位员工都希望自身的价值在作业区能有公正的评价。这就需要作业区本着“公平、公正”的原则。即绩效考核要公平,处理问题要公平、公开。还要制定有利于调动员工积极性的政策，奖罚分明。最后，要建立一个开放、和谐的沟通渠道，这是落实人性管理的必要采取方法，让大家积极参与，踊跃发表参与意见，工作的，生活的，进一步促进各级人员之间的意见交流。 公辅作业区**-7-19水处理工作计划（二） 内蒙古康乃尔化学工业有限公司 内蒙古康乃尔化学工业有限公司30万吨/年 煤制乙二醇项目 **年水处理车间安全管理计划 起草: 校对:审核： 批准： 为了贯彻落实“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，强化安全生产目标管理。结合工厂实际，特制定**年安全生产工作计划，将安全生产工作纳入重要议事日程，警钟长鸣，常抓不懈。 一、全年目标 全年实现无死亡、无重伤、无重大生产设备事故，无重大事故隐患，工伤事故发生率低于厂规定指标。 二、指导思想 耍以公司对**年安全生产目标管理责任为指导，以工厂安全工作管理制度为标准，以安全工作总方针“安全第一，预防为主J为原则,以车间、班组安全管理为基础，以预防重点单位、重点岗位重大事故为重点，以纠正岗位违章指挥，违章操作和员工劳动保护穿戴为突破口，落实各项规章制度，开创安全工作新局面，实现安全生产根本好转。 四、深入开展好安全生产专项整治工作 根据工厂现状，确定出**年安全生产工作的重点单位、重点部位，完善各事故处理应急预案，加大重大隐患的监控和整改力度，认真开展厂级月度安全检查和专项安全检查，车间每周进行一次安全检查，班组坚持班中的三次安全检查，并要求生产科、车间领导及管理人员加强日常安全检查，对查出的事故隐患，要按照“三定四不推”原则,及时组织整改，暂不能整改的，要做好安全