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2021年销售部业绩提成方案撰写人：___________日 期：___________ 2021年销售部业绩提成方案 撰写人：___________ 日 期：___________ 第PAGE页共NUMPAGES页 2021年销售部业绩提成方案 一、背景:在激烈市场竞争中，把握市场导向，增大市场份额，稳定优质客户显得越来越重要。所以我们必须在酒店开业前期，必须做好各方面的宣传，立足桃源、常德两大市场，大力发展张家界的团队旅游市场。 二、目的:通过实施这份提成方案，可以提高员工工作的积极性，激励员工努力为酒店创造更大的效益，平衡劳动与薪酬两者的关系。 三、方案: 1、主要思路 将销售员的岗位工资和效益工资浮动，完成任务的___%的，发岗位工资，超过___%到___%部分按___‰提成，超过___%部分按___%提成。 2、销售部人员工资构成 销售员(主管)薪酬=基本工资+岗位工资+效益工资 其中基本工固定，岗位工资和效益工资按照个人完成的任务量浮动。 3、销售部月度任务量分解 销售部每月的任务量是酒店的总任务量的百分之三十，再根据岗位不同，制定个人的任务量，基本上是主管须完成___%，销售员须完成___%，如下列公式:销售部月度任务量=酒店的月度总任务量____% 销售部月度任务量=经理任务量+主管任务量+销售员任务量____人经理任务量=销售部月度任务量____%主管任