某电厂组织结构设计项目实施建议书.docxVIP

XX电厂组织结构设计项目建议书 XXX公司 二零零三年七月三十日 XX发电厂组织结构设计 项目建议书 企划名称：XX发电厂组织结构设计项目建议书 企划部门： 企划代码：2003-A-16 企划时间：2003-8-2 第一部分对企业愿望的理解 第一部分 对企业愿望的理解 第二部分本次咨询的整体框架容 第三部分各阶段咨询主要容及预期效果 第一阶段组织结构设计阶段 第二阶段：岗位设置及职位描述 第三阶段 目标及绩效管理 第四阶段 导入及辅助实施 第一阶段文件  第二阶段文件 第五部分管理咨询的主要工作方式 第五部分 管理咨询的主要工作方式 咨询工作流程 项目时间和进度计划 进度计划表 需要给予的配合 第六部分 项目报价及付款方式 第一部分对企业愿望的理解 XX电厂是隶属XXX发电的全资企业，是老牌的火力发电 厂，现有职工1843人。全厂职工在XXX公司的统一指导下, 在厂领导班子的带领下，生产经营不断有新的提高，2002 年共完成发电量34.6970亿千瓦时，年增长11.33%,上 网电量31.3343亿千瓦时，增长11.75%,并且在降低成 本，提髙效率，安全生产等方面取得了得了巨大的成绩。在 全厂经营整体提高的基础上，职工的收入水平也有了较大的 进步，2002年全厂在职职工的人均收入为6.68万元,增长 11.89%。其他的各项保障措施也得到的较大的提高，