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安全生产责任制考核制度 安全生产责任制， 是企业安全生产各项规章制度的核心， 严格考核是执行安全生产责任制的关键。 为了确保安全生产责任制落实到实处，特制定项目安全生产责任制考核制度。 一、考核目的 考核项目管理人员安全生产责任制的执行情况。 督促项目安全生产责任制的贯彻落实，激励项目安全管理机制的正常运行。 二、考核对象 项目部各级管理人员，即项目经理、技术负责人、施工员、安全 员、质检员、材料员、消防保卫员、机械管理员、工会小组（长） 、经营核算员、临时用电技术负责人、安全监控员、班组长、工程（劳 务）分包现场经理或负责人、安全资料员等人员。 三、考核办法 1、采用评定表打分办法，应得分为 100 分，依据考核项目的完成情况和评分标准打分（详见考核评分表） ，分为优良、合格、不合格三个等级。实得分 80 及其以上者为优良， 70~80 分（含 70 分）为合格， 70 分以下为不合格。 2、考核时间：每月月底进行一次考核。 3、实行逐级考核，分公司接受总公司考核，项目部项目经理接受分公司考核，项目部项目经理对项目所属管理人员进行考核。 四、考核机构 项目部成立以项目经理为组长的项目安全生产责任制考核小组， 具体负责项目部所有管理人员安全生产责任制的考核工作， 并确保及 时、认真、公平、公正、公开、有效地开展考核工作。五、奖惩办法 1、对实得分 80 分及其以上达优良标准者，给予 元奖励， 并作为年终经济兑现、评选先进的重要依据之一。 2、对实得分为 70～80 分（含 70 分）达到合格标准， 不奖不罚。 3、对实得分为 70 分以下的不合格管理人员视其情节轻重， 给予罚款 元，警告批评、 以观后效或调离工作岗位或经再次培训学习、重新考核合格后上岗等处理。 4、安全生产责任制的考核奖惩均在年终工资中及时兑现。