团队协作的五大障碍最新版本.ppt

【美】帕特里克·兰西奥尼;凯瑟琳，57岁，没有出色的学历，没有什么高科技公司的工作经验，没有从事过技术含量较高的工作； 曾经的决策科技有限公司，拥有豪华的管理队伍、无懈可击的商务计划、顶级投资者和才华横溢的工程师。 而现在，计划开始拖延、骨干离开、士气低落。 凯瑟琳是如何拯救决策科技有限公司于水火之中呢？;;第一大障碍：缺乏信任;信任，不是一夜之间可以建立的。 那凯瑟琳是怎么做的呢？ 让大家介绍各自的背景、经历； 工作效率讨论； 进行个性测试； 集体外出。;第二大障碍：惧怕冲突;如何克服团队协作的第二大障碍？;“欠缺投入表现在什么地方？” 凯瑟琳答道：“有些团队由于过分追求一直而变得麻木了，在出现不同意见时也不争论下去。”;一个团队怎样才能够实现全力投入呢？;第四大障碍：逃避责任;一支负责任的团队应该： 让表现不佳的成员感到压力，使其改进工作 发现问题，毫不顾虑地向同事指出 尊重高要求的同事 避免过多的形式主义;第五大障碍：无视结果;那一个团队怎样确保成员们把重点放在集体成绩上？ 可以通过明确规定集体工作成绩的方法，奖励为集体成就贡献力量的成员。;凯瑟琳知道一个强大的企业团队需要有一定的时间一起工作，这样他们可以减少误解，促进相互之间的交流。;祝你成功！