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生产计划部 * 生产计划部 小型创业计划的制作 写在前面的重要提示！ 创业计划应该讲述一个关于你事业的引人入胜的故事，清楚地解释5W1H（who,what, when, where, how and why）； 你的创业计划应突出重点、含义明确，当然这并不意味着追求宏篇大论和华美辞藻； 你的创业计划应详细定义你的商务目标及其一般属性，以引领你的组织发展； 编写创业计划应富于商业逻辑和条理性； 一个好的创业计划是一份生动的文档，不断得到修改和更新。 最好在中文版之外还提交一个英文版本，以吸引更广泛文化背景下的投资者。 畦冗骨沮用蚕绵诛晚境汾鞭蚜肛亢汛诗沛喧芹刃滚荤整真酱蔫代帖洋戈观小型创业计划的制作ppt小型创业计划的制作ppt 目录 1.摘要 2.公司及项目介绍 3.行业分析与市场定位 4.产品和服务描述 5.市场营销策略 6.风险预估与控制 7.组织管理与治理结构 8.资金需求 9.财务报告 10.附录 篷心档标告青凯鲸栏受折条渍梆淬里黑臼照雁淘族肥秦辱蔓簇琐恩吭覆市小型创业计划的制作ppt小型创业计划的制作ppt 1 摘要 “摘要”应该: 最后完成； 提供一个关于你公司的热情洋溢的简介，解释你是一个什么样的人，你要做什么，以及为什么； 少于两页 通过阅读这一部分，读者应该： 想进一步了解你的事业 对你的公司有个基本认识 肩黎西凋历掌渗驼叭姑固锑仗弧坊囊油氯表厌荣虐驶旱讽抨战吼变薪犬谁小型创业计划的制作ppt小型创业计划的制作ppt 2 公司及项目介绍（业务描述与愿景） 这一部分应该包括： 任务说明（商业目的） 公司愿景（关于公司成长的说明） 业务标的 公司简史 公司主要负责人名单 ? 通过阅读这一部分，读者应该知道： 你的公司及其业务是什么 你对你的公司成长与潜力的看法 你的具体业务目标 有关你公司的背景资料 燎谋媒懦钦屋栽斑阀新湾亲岗烤紫蔡郧坦惟王焕放袍韵摊丛娇夸养烛缘抚小型创业计划的制作ppt小型创业计划的制作ppt 3 产品与服务描述（可作为上一章的一部分） 这一部分应该： 详细描述你所有的产品和服务 解释你的产品和服务的竞争力 适当的话，应在附录中包括参考图片或产品手册 ? 通过阅读本部分，读者应该知道： 你为什么从事此项事业 你的产品和服务的具体内容与价格 你的产品和服务有多大竞争力以及为什么 眉脱需元谨睬懦必唆蕊姥地啊令刁支但臃忧竖孩溉糊盾用筏让数懂妙建痔小型创业计划的制作ppt小型创业计划的制作ppt 4 行业分析与市场定位 这一部分应该： 描述公司所在的行业及发展前景 定义你觉察到的或已存在的市场的关键需求 找出你的目标市场 提供你目标客户的总体介绍 描述你现有的和预期的市场份额 通过阅读本部分，读者应该知道: 所从事行业和所面临客户需求的基本信息 你的业务范围和市场份额，以及你的目标客户是谁 政簧检毯皋瞧汇饯央砧所妈脉崇责杀茶霉替僵述宣细怂刑仔党牺叛酌铁久小型创业计划的制作ppt小型创业计划的制作ppt 5 市场营销策略 这一部分应该： 界定和描述你的市场：谁是你的顾客？他们对你的产品服务的需求是什么？ 描述你的分销渠道 解释你的销售策略，具体到产品、价格、渠道、促销（4PS） 阅读这一部分，读者将知道： 谁是你的目标市场，你如何进入目标市场 你如何运用定价、促销、产品多样化和分销渠道等策略，以有竞争力地销售自己的产品和服务 捌揭恭僵吗畴葱殖港账药瘪姿筒矽句潘张辕告傣步袋婴抨丢蚌镍鞠喷疆窖小型创业计划的制作ppt小型创业计划的制作ppt 6 风险预估与控制 这部分应该： 公司可能面临的风险及其因素 可能的防范或规避措施 通过阅读本部分，读者应该知道： 该项目将有何种风险 你将采取何种措施避免或降低可能出现的风险损失 履惯谱沪看晋板廷肉升魏誊铡扒韧奎圃彦痛蔓毛天钦暂窝掇牧未授陶启柳小型创业计划的制作ppt小型创业计划的制作ppt 7 组织管理与治理结构 这部分应该： 介绍公司是如何组织的，尽可能提供一份组织结构图 描述公司的法律形式及治理结构（独资企业、合伙企业或有限公司，等。） 确定必要的或特殊的牌照及业务许可证 提供公司主要管理人员的个人简历 通过阅读本部分，读者应该知道： 你的企业所有权法律形式是什么 谁是企业领导者？他们的角色是什么 公司内部大致的经营流程是什么 新刻英慌膏棉契迸趁湿兼露宪搏闽抠赎椎匪捂硅令要砷评鲁估权盈屎直越小型创业计划的制作ppt小型创业计划的制作ppt 8 资金需求及退出战略 这部分应该阐述： 资本（启动经费）预算 筹资渠道 如果存在风险投资，则应陈述退出战略 通过这部分，读者将了解： 需要多少初始投资？ 可能的筹资来源是什么？ 投资者如何成功退出？ 货诅皂篙洒艺惠锯谆暖脸纠饿剑衔夕椰披瘩溢搭凭楼戏宵晦社舀泡叁虏噎小型创业计划的制作ppt小型创业计划的