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2016 医疗质量安全管理年终工作总结
xx 年终工作总结样本 1
医疗卫生改革的最终目标是要以较低廉的费用为病人提
供较优质的医疗服务。近几年来,我院和其它市级综合性医
院一样,成为了我市医疗卫生工作的基本组成部分,而且形
成了独有的妇幼医疗卫生工作体系, 在为全区妇女儿童提供
质优价廉的医药医疗保健服务、 继承发展医药学术和培养医
药人才方面作了不懈的努力。在 200x 年,我院坚持以病人
为中心的服务理念,以提高医疗质量、合理收费、降低医疗
费用为落脚点,努力为广大患者提供优质的医疗服务。
一、加强医疗质量管理,保证和提高医疗服务质量
( 一 ) 医疗质量管理是医院管理的核心, 提高医疗质量是管
理医院根本目的。医疗质量是医院的生命线,医疗水平的高
低、医疗质量的优劣直接关系到医院的生存和发展。 近些年,
我院在医疗质量服务的基础上,把减少医疗质量缺陷,及时
排查、消除医疗安全隐患,减少医疗事故争议,杜绝医疗事
故当作重中之重的工作。我院严把医疗质量关,各科室严格
执行各项规章制度,规范诊疗行为,坚持首诊负责制、三级
查房制、疑难病人会诊、重危病人及术前术后讨论制度。增
强责任意识,注重医疗活动中的动态分析,做好各种防范措
施,防患于未然。针对当前患者对医疗知情权要求的提高,
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完善各项告知制度。
加强质控管理。
( 二 ) 优化医疗服务流程以提高医疗质量的基础。 服务流程
是医疗机构的运行结构和方式,在不增加病房、卫技人员的
基础上, 优化的医疗服务流程决定了医疗机构的效率和竞争
力,这在很大程度上增强了医院的长期生存能力,使医院的
可用资源通过平衡流程中的各组成部分来减少重复和浪费,
使医院现有硬件和软件达到较高的利用率和较好的利用水
平,尽可能发挥专业技术人员的能力,尽可能满足病员的需
求,取得较高的经济效益和社会效益。我院坚持以病人为中
心,在优化医疗流程,方便病人就医上下功夫,求实效,增
强服务意识,优化发展环境,努力为病人提供温馨便捷、优
质的医疗服务。推出各项便民措施,如收费挂号窗口联网,
减少挂号排长队,部分专家设立专门挂号窗口,推出电话预
约挂号等措施。医技科室出报告单推出限时承诺。护理部门
在开展星级护士评选活动中涌现了一批先进护士, 护患构筑
连心桥,推出便民措施,想方设法为病人解决实际问题,住
院病人对护理工作满意度达 98%。
( 三 ) 实施医疗质量、医疗安全教育,是加强医疗质量的基
础。如何提高管理者自身素质和加强全院医务人员的素质教
育是质量管理的基础。 提高医疗质量不是单靠几位管理者或
部分医务人员的努力可以实现的, 而是需要医院全体职工具
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有正
确的人生观、价值观、职业道德观 ; 需要强烈的
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