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教学大纲——公司战略与风险 管理 《公司战略与风险管理》教学大纲 课程名称：公司战略与风险管理 总学时： 84 学时 讲课学时： 84 学时 学 分： 原来没有写 授课对象：会计学 CPA 课程性质：专业基础课 开课参考学期： 没写 先修课程：财务管理 教材： 《公司战略与风险管理》中国注册会计师协会 编 经济科学出版社 教学参考书： 1．《战略管理》 [ 美] 汤姆森 . 斯迪克兰德 北京大学出版社 2 ．《企业战略管理》 谭开明 魏世红 东北财经大学出版社 3．《金融风险管理》张金清 复旦大学出版社 一、课程性质、地位和作用 本课程是会计学、财务管理本科专业的学科基础必修课。 本课程在会计学、财务管理学专业学科体系中处非常重要的地位。设置该 课程的作用在于使学生全面掌握公司战略与风险管理的基本理论及其计算方 法。为今后从事财务会计工作及参加全国会计职称考试、注册会计师考试打下 坚实的基础。 学习本课程的基本要求是把理念和行为结合起来，将最新的战略与风险管 理理论结合中国企业的实践，使学生学习该课程后，能够将所学的知识系统整 合起来考虑企业战略与风险管理问题，能把市场营销、投资理财、人力资源、 生产运作和研究开发等职能战略与企业总体战略结合起来系统分析；把企业的 内外部环境从长远发展的高度来概括、总结，提出可操作性思路；系统规划持 续竞争优势和核心竞争能力；并对企业经营过程中可能遇到的各种风险具有明 确的识别和应对措施。使学生认知、体会到战略与企业财务管理人员的行为是 融合在一起的，内部风险控制是企业财务人员的职责所在。 二、课程的相关课程及其关系 本课程在修完《基础会计》 、《财务会计》、《经济法》等课程的基础上开设， 并为学习《高级财务管理》等后续课程奠定理论基础。 三、课程教学对象、目标和方法 本课程适用于财务管理本科专业的学生学习。 本课程是一门理论性和应用性较强的专业课程，是财务管理专业学生了解 和学习公司战略与风险管理的基本概念、基本原理、基本计算方法。 通过本课程的学习使学生了解和掌握公司战略与风险实务的基本概念与基 本理论，掌握战略与风险管理的主要内容和方法，为学生毕业后，从事企业高 层财务管理工作和考取注册会计师考试的相关科目打下理论基础 四、课程总学时及各主要环节学时 课程总学时： 84 学时 本课程是考试课，采用闭卷、笔试的考核方式。主要考核公司战略与风险 管理的基本原理及计算方法。 五、推荐教材 教材： 《公司战略与风险管理》中国注册会计师协会 编 经济科学出版社 主要参考书： 《企业战略管理》 谭开明 魏世红 东北财经大学出版社 第二部分 教学大纲正文 第一章 战略与战略管理 教学目标与要求 通过本章学习，使学生掌握战略及战略管理的含义、企业战略的结构层次、 公司战略的流程，了解战略的关键要素、企业的使命及战略目标。 教学时数 6 学时 教学内容及基本要求 §1.1 企业战略 一、明茨伯格的 5P 战略 （理解） 二、企业战略的结构层次（掌握） 三、战略的关键要素（了解） 四、战略测试 （了解） §1.2 企业的使命与目标 一、企业存在的理由（了解） 二、确定企业的使命和目标（理解） 三、企业使命陈述（了解） 四、确定战略目标（了解） §1.3 企业战略的发展途径 一、理性方法（了解） 二、应急方法（了解） §1.4 战略管理概述 一、战略管理的含义（理解） 二、战略管理的流