房地产开发公司项目部规章制度.docxVIP

某房地产开发公司项目部规章制度 房地产开发有限公司 二〇〇九年十月六日 项目部全体职工： 为了规范完善现行制度、 优化流程管理， 抓好项目管理制度建设， 建立长期有效的激励体系和考核体系，确保各项制度的建设与运行能 符合项目管理的需要。同时，也为了加强项目管理的覆盖面和执行力 度，更好的调动职工的工作积极性，提高其工作能力。项目部将逐步 出台各项管理制度及实施办法，维护项目的管理体系健康运行，并坚 持贯彻 “制度管事，制度管人，制度管钱，制度管权”的精神。 文化的形成靠大家的行为，行为要靠制度来约束。要通过一系列 的办法把我们的项目管理纳入到一个高效、快捷、有序的轨道中去， 让管理出效益，锻炼一支优秀的管理团队，做出好工程，做出精品工 程！ 房地产开发有限公司 二〇〇九年十月六日 房地产开发有限公司 项目 工作制度 、工作时间： 上午 8： 00~12：00，下午 14： 00~17：30。 二、工作纪律： 工作时间内不得从事与工作无关的事情（玩电脑游戏、上网聊天、看电影、 电视），不得影响他人工作。 工作中应积极主动，对于领导安排的工作要及时落实到位。发现问题及时解 决，解决不了的应及时上报主管领导。 原则情况下，中午一律不准喝酒，如有发现每次罚款 50 元。 三、休假制度： 每月可休假四天，轮休时间定为每周六、周日。休假只适用于周末，工作日 请假不得用未休假期抵用。项目部员工需