小米产品策略.ppt

小米产品策略 班级：41342 指导教师：崔平 课题成员：赵梦甜 李顺 王楚 朱沈炜 江苏大学无锡机电学院 二零一四年十一月 产品组合策略 核心产品：小米手机 MIUI 米聊 形式产品：无 附加产品： 小米的产品及产品组合 小米的产品主要是小米手机以及附带软件。总体而言小米的产品项目并不多，产品线也十分短，这大概和他的发展时间过短，资金不足有关，所以不存在真正意义上的产品组合策略 生命周期 导入期 成长期 目前小米正处于成长期 导入期 导入期： 小米M1作为全球首款1·5G双核处 理器，搭配1G内存，以及板载4G 存储 最高支持32G存储卡拓展， 超强的配置 ，却仅售1999元，让人 为之一震。这就是导入期。但是由 技术不成熟，生产量小，接受网 上预定的 数量有限。出现了许多手机售后问题 成长期 成长期：小米目前正处于成长期。 成长期的策略： 一 :改善品质 如增加新的功能，改变产品款 式，发展新的型号，开发新的用途等。 对产品进行改进可以提高产品的竞争力 满族顾客更广泛的需求，吸引更多的顾。 客 成长期 策略二： 寻找新的细分市场，通过市场细分找 到新的尚未满足的细分市场，根据其 需要组织生产，迅速进入这一新的市 场。 成长期 策略三： 改变广告宣传的重点。把广告宣传重心 从介绍产品转到建立产品形象上来，树 立产品品牌，维系老顾客，吸引新顾客。 成长期 策略四： 适时降价。在适当的时机，可以采 取降价策略，以激发那些价格比较 敏感的消费者产生购买动机和采取 购买行动。 谢谢