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四、科室发展计划与目标 工作计划与目标: 1.充实、强化科室队伍建设。 2015年我科人员、设备均已具备条件条件成立CT组、DR组。2015年艾孜江通过中级考试,张英、樊登凯通过执业医师考试,进一步完成专业分组,计划年底完成。 2.加快新技术、新项目引进的开发。 引进CT新技术、新项目开足所有的CT、DR造影技术(如泌尿系3D成像CTU技术、血管成像技术CTA技术) 。 坚持实施人才战略提高员工基本技能 工作计划与目标:加强人才培养和梯队建设,完善人才培养体系。我科现有主治医师2名 , 医师4名,技术员4名,护士1名,科室执业持证率低,争取在未来引进1-2名社会成熟人才(主治医师以上)或引进有专业特长高学历大学生,建立并完善人才梯队。 科室发展计划与目标 积极参加喀什地区组织的学术交流,进行学术讨论,创造适合职工成长的环境。 加大年青人员培养力度,制定中短期培训计划,有计划地选派学术骨干到疆内外先进医疗单位专项培训学习, (如:CTA血管造影技术等)。 对于新入科的新生力量,增加本科室的相关理论与业务学习,还要派其到CT、DR进行轮转,并形成制度化。 科室发展计划与目标 规范管理、加强质控、确保医疗安全 1、严格执行操作规程及技术规范,确保技术质量。2、加强常规工作的规范。检查前详细看临床申请单后要三查三对(查对姓名、性别、年龄),了解病史,搞清当前疑诊焦点,明确检查目的,规范有关记录和报告。 3、强化疑难病例会诊制度。如遇到病情复杂、病情危重或需要实施手术时,或近期内几次检查结果不一致,或者检查与临床拟诊相差太大时,检查完患者后,诊断医师不宜即刻发报告,应请主任或上级医生会诊、讨论后再书写、发出报告,并双签,以提高诊断的准确性。同时规定每周要有一个医生把他所见到的疑难病例拿出来大家讨论。 4、加强病人的随访,并形成制度,由专人负责。同时每月指定专人到临床科室征求意见,对各科室提出的意见,应与临床科室进行沟通并做出整改。 五、科室发展需要解决的问题 1.科室缺少本科以上学历,主治医师以上专业技术人才。根据国家要求影像专科不能参加执业医师考试。 2.科室缺少透视、造影设备。 医院是否考虑购买一台透视机,以满足消化系统造影检查及体检工作。 3.科室缺少造影技术培训与进修 2015年争取克热木喀什进修3个月,方向DR造影技术。 2015年下半年争取艾孜江喀什进修3个月,方向CT新技术。 2015年下半年争取库尔班沙乌鲁木齐参加1个月CT强化护理。 方向:放射科造影优质护理。 谢谢! 放射科 孙艳贺 热烈欢迎各位领导光临指导工作伽师县人民医院放射科2015.8 放射科院长行政查房工作汇报 2015年1-7月工作情况汇报 院长查房存在问题及整改 放射科工作中存在的问题 科室发展计划与目标 需要解决问题 2015年1-7月放射科工作量统计 2014.1.1-7.31 2015.1.1-7.31 增长率 门诊量 住院量 合 计 门诊量 住院量 合 计 总人次 15323 9558 25881 18711 10331 30802 12.3% 总收入 3021165 1288189 4492347 3751027 1807825 5661158 13.7% 床旁摄影、造影患者检查工作量 检查目录 2014.1.1-7.31 2015.1.1-7.31 收入增长率 检查工作量 检查收入 检查增长率 检查工作量 检查收入 检查增长率 床旁 摄影 47 12473 10.1% 268 46102 400% 359% 造影 检查 264 101640 15% 454 22478 57% 75% 科室工作量统计记录 科室详细工作统计表,造影统计单 2015科室责任目标完成情况 CT已完成10070个部位检查,完成年初制定目标66%. DR已完成21931个部位检查,完成年初制定目标的61.3%。 CT日均检查55个部位,增幅3.4%。 DR日均检查114个部位,增幅5.6%。 2015院长行政查房工作存在的问题 1、与临床科室的沟通需加强,病例随访有待完善 2、科室夜班无证医师书写报告单,危急值未盖章 3、病人过多时,投照时时有不给患者提供防护现象。 4、未给职工建立健康档案,缺地区放射职工检查报告 5、未建立每日读片制度,图像报告每月分析整改 6、建立CT强化工作流程,造影检查的核查。 7、院感培训少,基础知识掌握不好 8、设备运行维护要加强,保证设备完好率。 加强与临床的沟通与协调 根据院长行政查房我科与临床科室沟通与协调不够。我科立即整改,定期下科室征求临床意见建议,归类整理,更好的服务临床。 加强与临床的沟通与协调 临床科室征求对放射科意见及建议 科室夜班无证医师书写报告单,上级医师未签字,
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