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— PAGE \* Arabic 1 — 名师名校长培养工程方案 名师名校长培养工  程方案  “名师名校长培养工程”  实施方案  嵖岈山镇中心小学  3月18日  嵖岈山镇中心小学“名师名校长培养工程”  实施方案  为了加快我校教育改革发展步伐，建设一支师德高尚、业务精湛、底蕴深厚、引领性强、影响力大的专家型教师和特色教师队伍，充分发挥名师在教育教学中的示范、引领、辐射作用，根据《遂平县名师名校长培养工程》的工作目标及文件精神，制定本方案。  一、指导思想  以科学发展观为指导，全面提高我校教师实施素质教育的能力和水平；为培养和建设一支“师德高尚、业务精湛、结构合理、充满活力”的学习型、研究型、专家型教师队伍，为办人民需要的教育提供人才支持和保障。  二、组织领导  为加强组织领导，成立嵖岈山镇中心小学“名师名校长培养工程”活动领导组。  组长：杨成彦  成员：王冬李春阳马玉娟王铁彬  三、工作目标  本着“发现一批、培养一批、储备一批”的原则，经过求真务实、扎实有效的工作，有计划、有步骤地稳步实施“名师名校长培养工程”，按照“师德的表率、育人的模范、教学的专家”标准，经过3--5  年专项引领和个人自我发展的强化培养，使其在政治思想与职业道德、专业知识与学术水平、教育教学能力与教育科研能力等方面快速、大幅度提高，实现跨跃式发展，成为具有较大影响力的名师。另外经过名师带徒弟的方式，建立三级人才链，逐步建立层次分明、结构优化的骨干教师梯队，以提高我校教师队伍的整体素质。  四、参评条件  1、教学理念先进，专业理论知识扎实，富有创新精神，积极探索教育教学规律，看法独特，并在教学实践中得到有效应用。  2、教学方法新颖，能运用先进教学手段进行教学。  3、有较高的教育理论修养和较强的教育科研能力，并具有相应计算机和普通话能力，能系统总结并介绍自己的教育教学经验；多次公开发表文章与获奖。  4、教育教学成绩显著，教学质量位居前列。  5、积极参加“说课标、说教材”活动，并在学校和县级以上有关比赛中取得优秀成绩。  6、有良好的师德，深受学生喜爱、家长信赖；有良好的团队精神和责任感，工作能力得到领导和同事的认可。  五、实施步骤  第一阶段学习与反思（3月上旬-5月中旬）  学校依照方案广泛开展比学习、争先进、创一流的“比、争、创”活动，营造学习氛围，掀起学习高潮，积极开展学校管理与教育教学大  反思，对教育教学工作中管理经验、特色做法、师德典范、创新成果、教法探索、教育思考等进行全面总结、科学阐述和理论提升，在此基础上，人人撰写出论文、论著、工作感悟或经验文章。  （一）宣传发动、炒热思想、营造氛围。  1、学习县教体局《名师名校长培养工程实施方案》文件精神，明确活动意义，探讨活动途径，制定活动方案。经过动员、座谈，进一步统一全校教师的思想认识，营造浓厚的活动氛围。  2、学校经过召开动员会和教师座谈会，组织老师展开以“全面提高个人素养、向名师看齐”的大讨论活动；以板报、橱窗等为载体，宣传活动的意义和时代价值；迅速炒热全镇教师的思想，努力形成上下一心共同提高、齐心协力共话发展的良好局面。  （二）理清思路、明确责任，全面铺开。  1、首先做好“三个一”活动，即：学校每周组织教师进行一次集中理论学习、教师每周书写一篇学习心得体会、每人选择一本教学教学理论书籍。理论学习采取集中与自学相结合的办法，在此基础上要求老师结合集中学习和自学情况写出心得体会。另外，学校要向老师推荐一些优秀教育教学理论书籍，经过自学，达到不断提升业务素养的目的。  2、重视对教师教学实践能力的培养，以校本教研活动为载体，以打造高效课堂为目的，开展教学大练兵活动。组织开展好听课评课，青年教师赛课、骨干教师教学观摩等形式为全镇教师引好路。各学校每月要组织两次教学研讨课，组织学科教师全员参与，共同探讨高效课堂的实施途径。  （三）交流思想、总结经验、提升素质。  在组织教师扎实学习、岗位练兵的基础上，从五月份开始，参加中心校举办三个层次的论坛，经过举办这三个论坛，培养优秀班主任和优秀教师，提升学校品味，提高班主任的管理能力，提升全镇教师的业务素质。  1、在五月上旬的班主任论坛。组织全校班主任，认真总结班级管理实践经验，上升到理论的高度谈班级管理、话学生培养、谈习惯养成、谋全面发展，在论坛上，筛选出一批优秀文章结集成册。  2、在五月中旬的教师论坛。组