护士分级管理.docxVIP

医院护士分级管理实施方案 为了更好地落实护理人员分层次使用，充分利用现有的护理人力资源，调动和发挥各级护理 人员的创造性和能动性，完善绩效考核，增强各级护理人员的岗位竞争意识，激发个人潜力，根 据护理人员的工作岗位、年限、学历、职称、能力等，制定《医院护士分层级管理实施方案》， 此方案适用于临床护理单元。 成立护士分层级管理领导小组 组长： 副组长： 成员： 护士分层管理领导小组职责 1、制定护士分层管理实施方案及的相关制度。 2、协调实施过程中遇到的问题。 3、对实施效果进行评价分析并提出改进措施 4、组织护士分层级的培训。 5、组织对各层级护士的考核及晋升评定。 6制定各科室各层护士的绩效分配。 三、护理人员分层级管理制度 3分层管理小组对各级护理人员实行分层次培训。 2、制定不同层次护士的培训考核内容、方法及考核要求。 3、实行护士人力资源分级管理模式，对护理人员实施NO N1、N2 N3 N4五级管理。 4、根据护士的工作岗位、工作年限、学历水平、技术职称、工作能力等多方面因素定期进 行综 合评估和考核。 5、根据各级人员岗位职责要求，制定不同层次护士的绩效考核标准，定期进行考核。 6定期召开各岗位护士座谈会，了解护士分层次培训和使用情况，不断改进培训计划和考核标 准。 四.各层级考评 1、方式：符合晋阶任职资格基本要求，本人提出晋阶申请，经科室审核提出进阶意见，上报 大