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招投标操作流程及关键点 精品文档 精品文档 收集于网络，如有侵权请联系管理员删除 收集于网络，如有侵权请联系管理员删除 招投标操作流程及关键点 、招投标日常管理 目标与过程管埋人脉管理目录宕理时间管理报价管理放价管理招标机构管理数据管理.空码管理申诉管理标后管理招标机构咨询电话管J企曳及产品资质管理 目标与过程管埋 人脉管理 目录宕理 时间管理 报价管理 放价管理 招标机构管理 数据管理. 空码管理 申诉管理 标后管理 招标机构咨询电话管J 企曳及产品资质管理 一房-舄-1［音■袅-有厚 二、招投标操作八项注意” ?必须高度重视招标消息 ?要认真研读标书 ?与代理商的选择 ?投标（议价）报价 ?跟踪过程关注重点 ?密切跟踪招标的全过程，关注做好每个细节工作 ?投标资料的准备 ?流程各项具体要点 三、招投标前需准备工作 .产品各省物价备案 了解各省招标物价备案要求，提前做好物价备案工作。 .各省办理增补目录关注的事项 需要提前通过客户找医疗机构申请增补，了解增补产品所需的资料要求准备资料跟进 增补进度，重点品种至少要找3个不同的客户去办增补手续，特别是须提前做好增补的省 份。 .其他提前关注的事项 ①、基本药物目录品种是否要加入电子监管码 ②、是否需要办理出厂口岸价格 ③、药检报告及资质年检提供要求，提醒企业做好药检审察情况 ④、《无违法违规证明》这种无理要求证明文件，提醒企业最好提前办理好以便之 四、准备期工作重点 ?关注招标信息动态 ?分析研究《征求意见稿》，结合公司实际情况，提出应对方案 ?开展政府事务工作，力求部分建议能被采纳 ?分析公司产品特点，准备相关资质材料 ?产品物价备案 五、药品招投标流程图解 药品招投标流 药品招投标流 六、投标期工作重点 方案发布； 发售来购文件评标、评审, 质疑,中标 结果公示 方案发布； 发售来购文 件 评标、评审, 质疑,中标 结果公示 选配送、箸 合同 报名.聂取at户.南码 报名.聂取at户.南码 网上申报产品信意.递交纸质材料 产品报价. 解盥确认. 开标公示 等i取中标通知书,缴纳管理费押金 产品信息审核.公示成-认—基准价（裁 入价.投标 限价）公示 产品信息审 核.公示成 -认— 基准价（裁 入价.投标 限价）公示 通告过渡期、 秋行期 If 七、药品投标资料的构成 从各地拒持二件吧投打宓心的矍求来石.投融所能筮德备的忖司基本紧身一乱,但由于蛀国 笈鼻及各地招择办时招惊要媒和，所H强孑的投标材料并会宥皎大生鼻. 一般投标蛰料的准备，主要分为工 莉易生产企业主修册 ①、便业法人营业仇耨 ②、的品生产许可证国，狙安机制弋码谟 ④、商标注册证 ⑤，饶亮书记证《哨税） 鼠脱骋记证《国税） ⑦、埴他吃他松申淤木 ⑥、药品GMP证书 药品生产企业产品册二 ①i ⑦、 ①. ⑨ 就 ⑦、 H：. ⑨， 药品注册此杵（原料药 台俄勒晶检验报告（康料药最近三批次 新药证书 药崩抑膨件（制剂） 国家用品标准 郃R药品检蛤报告（密剧展近三枇次） 产品蚓书朦件 的品生产工艺却雌 原料来涉证昵（公日谭有原四郭枇1惮2届坤） 言耀标业公堇的其酶糜性要求; ①、 题 孰 似纵 ⑧.祇赖 产尉乐I 财资年度审计报告 窗产负0!表 神裱 固定资产 生产车间皆质控确测设制市况 药品包糊量和戏用忤 药品生产能力及储认觥 投标磁息.光点 出厂检躺报告,出厂拼发票 以生产企业名义且主投标的，除了上述第2点中T 邠的法苗外r还鬻费港备： （次网上推田投标品种目录，恨供国家禽晶筠屁监 窗餐评局跋于的收标药品短 ②、授林函、法定代*人授权书、投屎人豳尧丽诺书 药品生产企11!费格声明 ④、娥段价表、开标览卷 ⑤_保证供应承诺南 ⑥、出法商配送承诺书 （女 配送时间及伴酷服劳承诺表 （机投标电子信总汇总（血IS供磁盘I光盘）等 Z；医药信息链